Etre directeur en action sociale aujourd'hui
Quels enjeux ?
Daniel Guaquère, Hélène Cornière - Collection Actions sociales
Résumé
Comment diriger aujourd'hui une structure sociale ou médico-sociale en préservant le sens du travail social ? Les directeurs et responsables de structures sont actuellement soumis à rude épreuve et pris dans un étau entre une réglementation de plus en plus contraignante, une marchandisation érigée en valeur et des exigences accrues des usagers, situation aggravée par la massification de l'exclusion. Dans ce contexte, comment conserver une marge de manoeuvre et de créativité et sauvegarder le sens de l'humain ?
Cet ouvrage porteur d'espoir alerte la société civile et milite pour une direction renouvelée. Différents acteurs et praticiens du secteur social - directeurs, membres de l'administration, formateurs et universitaires- décodent ce contexte avec ses turbulences et ses multiples facettes (obligation de qualité, enveloppe budgétaire limitative, mise en concurrence des établissements...)
Les auteurs vont au-delà du constat pour émettre des propositions et suggérer un positionnement aux cadres et responsables d'établissements. Ils livrent ainsi leurs expériences et réflexions pour les encourager à s'engager résolument vers le changement. Ils leur soumettent des pistes pour ce faire, participant ainsi à la défense du travail social dans une démarche politique de résistance. Pierre Gautier, qui a occupé pendant de nombreuses années la fonction de directeur général de l'Action sociale, a bien voulu rédiger la préface de ce livre, apportant son haut patronage.
L'auteur - Daniel Guaquère
Daniel Guaquère, éducateur spécialisé, psychologue clinicien, psychosociologue, conseiller technique et formateur auprès d'associations et établissements du secteur social et médico-social, directeur de l'Andesi (Association nationale des cadres du social) depuis 16 ans.
Autres livres de Daniel Guaquère
Sommaire
- Partie introductive
- Présentation des auteurs
- Préface
- Editorial
- Introduction
- Nouvelles donnes : politiques sociales et orientations
- La marchandisation du social
- La marchandisation : contexte international et national
- De la philanthropie à l'entreprise sociale
- La loi, les droits et la conscience
- Politiques sociales : faire face aux turbulences d'une société en mutation
- L'élargissement des compétences des conseils généraux en assistance éducative : une réforme qui n'est pas à la hauteur des enjeux
- Diriger aujourd'hui : légitimités associatives et respect du aux usagers
- Place et rôle du directeur d'association
- Le perturbateur en chef : l'usager
- La loi du 2 janvier 2002 à l'épreuve de son application - L'idéal ou l'illusion de la transparence
- Les usagers en santé mentale : une situation complexe : diriger un Centre d'hébergement d'urgence et d'insertion sociale ou être tenu à l'impossible
- Le centre d'aide par le travail, une entreprise sociale
- Ouvertures contrastées
- La responsabilité face aux diktats et injonctions
- Sur la "mal-gouvernance" associative et ses conséquences
- Directeurs, instruments ou acteurs de l'action sociale
- Du vertical à l'horizontal ; une ouverture philosophique stratégique
- Les cadres et directeurs au coeur d'une mêlée normative
- Conclusion : analyse des facteurs qui ont favorisé l'instrumentalisation du social et propositions pour contrer la tendance
- Bibliographie générale
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | ESF éditeur |
| Auteur(s) | Daniel Guaquère, Hélène Cornière |
| Collection | Actions sociales |
| Parution | 15/09/2005 |
| Nb. de pages | 196 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 334g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782710117339 |
| ISBN13 | 978-2-7101-1733-9 |
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