En quête de sens

Un dialogue entre dirigeants et futurs dirigeants

Rodolphe Durand, Cécile Lavrard-Meyer - Collection Management - Leadership

192 pages, parution le 16/03/2022

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Résumé

Il est d'usage d'opposer les jeunes idéalistes aux hommes d'affaires sans scrupules. La naïveté au cynisme, l'idéalisme au pragmatisme.
Cette vision manichéenne masque une réalité plus nuancée : le défi du sens, lié à ceux de l'économie inclusive et de la transition écologique, préoccupe toutes les générations. Les dirigeants et jeunes s'interrogent sincèrement sur le sens de leur travail et la raison d'être de l'entreprise : leurs visions peuvent converger même lorsque leurs approches diffèrent.
Ce livre permet à ces regards de se croiser, en faisant dialoguer dans chaque chapitre un dirigeant d'entreprise et un étudiant.

L'auteur - Rodolphe Durand

Rodolphe Durand est professeur à HEC Paris et professeur invité en Angleterre (City University de Londres, Cambridge) et aux États-Unis (New York University). Ses travaux de recherche, primés notamment par l'American Sociological Association et l'European Academy of Management, portent sur les origines stratégiques, institutionnelles et sociales des avantages concurrentiels développés par les organisations en général et les entreprises en particulier. Il est l'auteur de nombreux ouvrages parmi lesquels Entreprise et Évolution Économique (Belin, 2000), Le Guide du Management Stratégique (Dunod, 2003), Organizational Evolution and Strategic Management (Sage, 2006) et coéditeur du Stratégor (Dunod, 2009).

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Sommaire

PARTIE I - Être soi en entreprise
Chapitre 1 – Être authentique (A. Frérot, VEOLIA + D. Mieszkielo)
Chapitre 2 – S’ancrer dans ses racines (M-H. Dick, VIRBAC + G. Rizk)
Chapitre 3 – Assumer ses vulnérabilités (H. de Boisredon, ARMOR + V. Maelstaf)
Chapitre 4 – S’appuyer sur ses valeurs (B Badré, BANQUE MONDIALE/BLAO + J. Wagner)
PARTIE II - Être avec en entreprise
Chapitre 5 – Concevoir l’entreprise comme un corps social (D. Machuel, SODEXO + S. Mandray)
Chapitre 6 – Autonomiser ses équipes (M. Brunel, GECINA + C-W. Huynh)
Chapitre 7 – Créer un climat de confiance (P. Demurger, MAIF + L. Marty)
Chapitre 8 – Connecter les rêves (H Joly, BEST BUY + M. Arnaut)
PARTIE III - Être pour en entreprise
Chapitre 9 - Assumer ses responsabilités environnementales (C. Bories, ERAMET + P. Bliot)
Chapitre 10 – Assumer ses responsabilités sociales (E. Jacquillat, CAMIF + N. Gélis)
Chapitre 11 – Servir le bien commun (A. Lescanne, NUTRISET + A. Goh Dedi)

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Rodolphe Durand, Cécile Lavrard-Meyer
Collection	Management - Leadership
Parution	16/03/2022	16/03/2022
Nb. de pages	192	192
Format	14 x 21.5	-
Couverture	Broché	-
Poids	244g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100829910	9782100840267
ISBN13	978-2-10-082991-0	-