Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi

Voici les modes d'emploi ! - TPE-PME

Gilles Barouch - Collection Gestion futée

62 pages, parution le 14/01/2010

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Résumé

Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré.

Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour :

réaliser un autodiagnostic simple de votre activité,
définir vos objectifs,
piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable.

Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise... Voilà un livre recette à adopter sans tarder !

Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.

L'auteur - Gilles Barouch

Gilles Barouch est professeur senior à KEDGE Business School. Il enseigne la négociation depuis une trentaine d'années. Il met son expérience et son savoir-faire dans ce domaine au service de ses clients pour accompagner les changements complexes, régler les conflits ou négocier pour un avantage mutuel.

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Sommaire

Introduction
Pourquoi réfléchir à ses objectifs?
- Les conditions de succès
- Les modalités pratiques
L'auto-diagnostic
- Les aspects à prendre en compte pour l'autodiagnostic
- L'autodiagnostic, mode d'emploi
- Classer les problèmes par " partie intéressée"
- Prendre en compte, de façon équilibrée, les parties intéressées
- Conclusion
- Application à votre situation
Les axes de progrès et les indicateurs de résultat
- Déterminer des axes de progrès
- Déterminer les indicateurs de résultat
- Les indicateurs de résultat : mode d'emploi
- Application à votre situation
Fixer des objectifs
- Exemple d'objectifs d'amélioration
- Les objectifs mode d'emploi
- Application à votre situation
Le plan d'action et le tableau de bord équilibré
- les actions d'amélioration : mode d'emploi
- le projet de développement
- le tableau de bord de suivi
- application à votre situation
Le bilan périodique
- un bilan périodique pour passer en revue les résultats obtenus
- le tableau périodique, mode d'emploi
Grilles d'auto-diagnostic et de progrès
- auto-diagnostic : phase 1 liste des problèmes associés à mon activité
- autodiagnostic phase 2 liste des problèmes hiérarchisés, classés par parties intéressées
- Liste de mes objectifs
- Mon tableau de bord de suivi

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Gilles Barouch
Collection	Gestion futée
Parution	14/01/2010
Nb. de pages	62
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	180g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124652235
ISBN13	978-2-12-465223-5