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Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale

Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale

Marie-Aline Bloch, Brigitte Bouquet, Jean-Pierre Hardy, Léonie Hénaut, Patrick Lefèvre, Jean-René Loubat, Thomas Scandellari - Collection Guides Santé Social

1284 pages, parution le 27/06/2018

Résumé

Ce manuel regroupe — en une version actualisée — les chapitres essentiels des meilleurs ouvrages parus chez Dunod sur les fondamentaux du métier de directeur en action sociale et médico-sociale :
• la relation aux personnes accompagnées ;
• les nouvelles politiques ;
• les coopérations et les coordinations ;
• la tarification, le financement et la gestion comptable ;
• l’encadrement ;
• l’évaluation ;
• la fonction direction ;
• l’éthique.
Pourvu d’une introduction inédite et d’une bibliographie générale, il couvre la totalité de ce qu’il faut savoir quand on exerce des responsabilités. Un ouvrage de référence pour un secteur en pleine recomposition.

L'auteur - Marie-Aline Bloch

Professeur de l’EHESP, chercheure en sciences de gestion à l’EA7348 Management des organisations de santé, ancien directeur scientifique de la CNSA

Autres livres de Marie-Aline Bloch

L'auteur - Brigitte Bouquet

Brigitte Bouquet - Ancienne directrice du CEDIAS, première professeur titulaire de la chaire travail social au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM). A été vice-présidente du conseil supérieur de travail social et chargée du rapport intitulé Le partage d'informations dans l'action sociale et le travail social par la ministre de la Solidarité et de la Cohésion sociale.

Autres livres de Brigitte Bouquet

L'auteur - Jean-Pierre Hardy

Jean-Pierre Hardy : Inspecteur hors classe de l'action sanitaire et sociale, chargé d'enseignement à l'École nationale de la santé publique (ENSP), actuellement chef du bureau de la réglementation financière et comptable à la DGAS.

Autres livres de Jean-Pierre Hardy

L'auteur - Léonie Hénaut

Autres livres de Léonie Hénaut

L'auteur - Patrick Lefèvre

Il est fondateur et directeur du cabinet Techné-conseil, spécialisé dans l'action sociale, le management des organisations et des ressources humaines. Il enseigne également dans plusieurs formations supérieures à l'université et dans des écoles spécialisées. Il a également publié : Guide de la fonction directeur dans les organisations sociales et médico-sociales, Dunod, 2e édition 2003.

Autres livres de Patrick Lefèvre

L'auteur - Jean-René Loubat

Jean-René Loubat est docteur en sciences humaines, psychosociologue consultant et formateur en RH et ingénierie sociale auprès des établissements médico-sociaux, sociaux et sanitaires. Il est auteur d'ouvrages concernant notamment le management.

Autres livres de Jean-René Loubat

L'auteur - Thomas Scandellari

Thomas Scandellari - Cadre de direction, titulaire du Caferuis et du Cafdes, il est responsable de la plateforme SIAO des Bouches-du-Rhône.

Il enseigne auprès des cadres de direction en action sociale et médico-sociale. Co-fondateur du cabinet Odyssée "Direction et Transition".

Autres livres de Thomas Scandellari

Sommaire

LES FINALITÉS DE L’ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE. Les sept « outils » garantissant l’exercice des droits des personnes accompagnées. Du droit des « usagers » à la citoyenneté. LES NOUVELLES POLITIQUES D’ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE. Comprendre le nouveau contexte sociétal. Les conséquences du nouveau contexte. PFS : mythe organisationnel ou réalité opérationnelle ?. LES COOPÉRATIONS ET LES COORDINATIONS. L’état des lieux. La structuration de la coordination. De la coordination aux parcours. Mettre en œuvre la coopération. TARIFICATION, FINANCEMENT, GESTION COMPTABLE. La tarification. Le régime budgétaire comptable et financier des ESSMS. Méthodologie d’élaboration d’indicateurs. Les indicateurs d’allocation des ressources. LES PROFESSIONNELS : LES COMPÉTENCES ET LES QUALIFICATIONS. Le métier de cadre. La responsabilité et la délégation. Être cadre, un statut et une compétence. L’ÉVALUATION DE L’ACTIVITÉ. Évaluer les activités et la qualité des prestations. L’appropriation d’une culture de l’évaluation. LE TRAVAIL DE DIRECTEUR. Intégrer le management. Incarner la direction. Stratégies et pratiques de direction. Piloter et accompagner le changement. Développer une politique des ressources humaines. L’ÉTHIQUE, DIMENSION NÉCESSAIRE DU MANAGEMENT. Confidentialité, secret et partage des informations. Éthique, management, évaluation et qualité. Codification, instances de régulation et éthique de discussion.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Marie-Aline Bloch, Brigitte Bouquet, Jean-Pierre Hardy, Léonie Hénaut, Patrick Lefèvre, Jean-René Loubat, Thomas Scandellari
Collection Guides Santé Social
Parution 27/06/2018
Nb. de pages 1284
Format 19.2 x 24.2
Couverture Broché
Poids 2110g
EAN13 9782100778683

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