
Résumé
Tout ce qu'un manager doit savoir sur le CRM et les moyens de le mettre en oeuvre dans son entreprise.
Parce que les entreprises savent que leur croissance dépend d'abord de la manière dont elles traitent leurs clients, et parce que ceux-ci sont désormais plus volatils que jamais, les entreprises doivent rester attentives à leurs besoins et être organisées dans ce but : c'est l'objectif du CRM.
Stanley Brown a réuni les meilleurs experts de la gestion de la relation client chez PricewaterhouseCoopers pour aborder toutes les questions que soulève cette approche transversale : depuis son avantage concurrentiel jusqu'aux conseils pratiques pour réussir sa mise en oeuvre et au e-CRM. Un livre à la fois exhaustif et concret qui fait le point sur l'une des évolutions majeures de l'entreprise.
Au sommaire
- Principes de base du Customer relationship Management
- Le CRM passe à l'action : naissance de la relation
- Market Intelligence enterprise (MIE) : établir des bases
- CRM et personnalisation en masse : l'exemple de Capital One
- Première étape : élaboration et mise en oeuvre de la
stratégie client
- Fidélisation : un aspect crucial de la stratégie client
- Gestion de la relation client, de la fidélisation à la dépendance : une nécessité stratégique
- Acquisition de clients et CRM : l'exemple du secteur financier
- Deuxième étape : stratégie canaux et produits
- Développement de produits et CRM
- Gestion des canaux et CRM
- Débuts de l'aventure électronique
- eCRM : gestion de la relation client par le canal électronique
- L'entreprise orientée client dans l'industrie automobile
- Troisième étape : stratégie infrastructure
- La stratégie au service du CRM
- Les outils du CRM en action : bases de données marketing, entrepôts de données et data mining
- Le CRM dans le secteur des télécoms : l'exemple de Swisscom
- Les moyens d'une stratégie CRM
- Mise en oeuvre du CRM : vingt conseils pour réussir
- Des mesures catalytiques pour améliorer la relation client
- Le CRM sous-traité
- Gestion des connaissances à l'ère du CRM
- Mise en oeuvre du CRM : alignement des performances
- Conclusion
- Index
L'auteur - Stanley Brown
Stanley Brown est associé de la branche CRM de PricewaterhouseCoopers et dirige le Centre international pour l'excellence de la gestion de client.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Pearson - Village Mondial |
Auteur(s) | Stanley Brown |
Parution | 25/11/2003 |
Nb. de pages | 364 |
Format | 15,5 x 23,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 560g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782744060793 |
Avantages Eyrolles.com
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