Comptabilité de gestion

Henri Bouquin - Collection Gestion

408 pages, parution le 04/09/2006 (4^eme édition)

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Résumé

La comptabilité de gestion, libre de toute normalisation, a un but : aider les managers. Sur un thème clé qui les mobilise tous : optimiser la relation entre ressources et performance.

En pratique, les situations qui comportent cet enjeu sont multiples et diverses : le nouveau modèle en cours de développement laissera-t-il la marge voulue ? Est-il avantageux de sous-traiter notre audit interne ? Notre maintenance est-elle performante ? Combien nous coûte ce lancement prématuré, qui nous a submergés de retours ? Quelles sont les contributions de chacun de nos produits, de nos clients, à notre bénéfice ? Quels coûts inutiles notre façon de travailler crée-t-elle chez nos fournisseurs ? Combien nous coûte une erreur de livraison ? Comment organiser un partenariat mutuellement gagnant avec nos clients PME ?

Cet ouvrage s'appuie sur la technique ABC (Activity-Based Costing). Il ne passe pas pour autant les autres approches sous silence (UVA, process costing...) et montre leur utilité. Se rangeant du côté des utilisateurs de la comptabilité de gestion, il aide le lecteur à poser les bonnes questions aux comptables en insistant sur les quelques critères généraux de qualité qui s'imposent à toutes les méthodes. Il fournit une grille simple des décisions que la comptabilité de gestion doit éclairer et il montre comment elle doit le faire. Il innove en indiquant comment identifier les besoins de financement par produit, un thème totalement occulté par la comptabilité analytique classique.

Ce livre ne demande pas de connaissance comptable préalable. Il peut être le support de tout cours fondé sur l'idée que la comptabilité de gestion est un enjeu managérial essentiel. Un support le complète sur Internet.

L'auteur - Henri Bouquin

Henri Bouquin, diplômé d'HEC, est professeur de gestion à l'Université Paris-Dauphine. Il y dirige le MBA Dauphine "gouvernance et contrôle" et le master de contrôle de gestion. Il est responsable du Centre de Recherche Européen en Finance et Gestion (CREFIGE). Il intervient régulièrement en entreprise comme expert et consultant. Il est l'auteur de nombreux articles et ouvrages consacrés à la comptabilité et au contrôle de gestion.

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Sommaire

Introduction - une comptabilité pour les managers
Notions et principes fondamentaux
- Concepts de coûts pour la décision
- Modéliser la consommation de ressources
- L'organisation et le fonctionnement de la comptabilité de gestion
- L'aide au contrôle stratégique
- Les enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion
- L'aide au pilotage coût-valeur
L'aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes
- Le passage du long au court terme
- L'aide au pilotage à court terme
- Le calcul de résultat

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Economica
Auteur(s)	Henri Bouquin
Collection	Gestion
Parution	04/09/2006
Édition	4^eme édition
Nb. de pages	408
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	300g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782717852462
ISBN13	978-2-7178-5246-2