Comment identifier les futurs managers ?

Une approche par les contre-indications

Louis Sahuc

76 pages, parution le 07/09/1999 (2^eme édition)

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Résumé

Quelles sont les qualités humaines d'un manager efficace ?

Quels sont les hommes qui risquent d'échouer dans cette fonction ?

Peut-on adopter une démarche méthodique pour déceler et choisir les futurs responsables dans les entreprises ?

L'histoire des vingt dernières années montre que les entreprises sont passées par plusieurs théories pour fonder la détection de leurs managers.

Louis Sahuc en montre les limites et présente une approche basée sur les contre-indications. Cette méthode ne se veut pas modélisante. Elle respecte l'originalité de chacun et favorise ainsi, par son ouverture, la diversité nécessaire à la créativité dans l'entreprise.

Cet ouvrage est destiné aux dirigeants d'entreprise et aux responsables hiérarchiques qui choisissent les futurs managers. C'est aussi un outil indispensable pour les cadres de la fonction "personnel" qui ont un rôle à jouer dans la promotion ou le recrutement des hommes, dans la mise en place d'une gestion des ressources humaines.

Par ailleurs, il sera lu avec intérêt par tous ceux qui s'interrogent sur leurs dispositions à devenir un jour managers.

L'auteur - Louis Sahuc

Louis Sainte est psychologue industriel. Il a exercé dans une entreprise multinationale avec une double expérience de recrutement de cadres et de formation des managers.

Sommaire

Introduction
Les voies traditionnelles
L'approche par les contre-indications
La mise en oeuvre
Conclusion
Message aux managers
Annexe I : exemple de profil fondé sur des critères de qualités requises
Annexe II : comportements contre-indicatifs

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Louis Sahuc
Parution	07/09/1999
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	76
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	204g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782901323945
ISBN13	978-2-901323-94-5