Coaching en entreprise

Nouvelles dynamiques managériales

Martine Renaud-Boulart - Collection Gestion

284 pages, parution le 07/03/2008

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Résumé

DEPUIS QUELQUES ANNEES, les coachs sont devenus des consultants courants en entreprise. Deux missions principales leur sont attribuées :

assurer un coaching individuel à des managers : gestion du stress, organisation du travail, gestion de la relation au pouvoir ;
assurer un coaching de groupe pour accompagner une phase de transition dans une équipe : donner des valeurs à une équipe, accompagner les nouvelles stratégies mises en place par la direction.

Dans les deux cas, l'objectif est toujours d'accroître la performance économique et sociale des acteurs de l'entreprise.

Fruit de l'expérience de l'auteur, cet ouvrage explique ce que peut apporter le coaching au management d'un responsable, d'une équipe ou d'une organisation, quelles sont ses méthodes et ses modalités pratiques. De nombreux cas de coaching individuel ou collectif, centré sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d'entreprise, illustrent un métier émergent qui ne correspond pas à une mode mais à un réel besoin à long terme.

En fin d'ouvrage, des exercices vous permettront de mesurer le chemin que vous pourrez parcourir pour trouver vous-même vos solutions à travers un questionnement sur un mode d'auto-coaching.

Cet ouvrage s'adresse à des managers et à des consultants qui cherchent des réponses pratiques à leur préoccupation pour professionnaliser leur management, créer une dynamique collective et développer un leadership à la fois politique et éthique.

L'auteur - Martine Renaud-Boulart

Martine Renaud-Boulart : Directrice Générale MRB Conseil. Directrice de programme HEC Executive Education, créatrice du séminaire de leadership francophone de l'Université Bertelsmann en collaboration avec HEC. Cocréatrice du CESA coaching HEC, du premier Master coaching à l'Université Paris 8 et de l'Institut du Coaching Intégratif. Co-créatrice du séminaire : Être DRH aujourd'hui, un exercice stratégique, solidaire et solitaire. Créatrice du premier programme leadership au féminin intra entreprise EDF. Coache de dirigeants référencés dans les entreprises du CAC 40. Membre fondateur d'honneur de l'Association européenne de coaching.

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Sommaire

Introduction
Les fondamentaux du coaching
Le coaching individuel de responsable
Le coaching collectif d'organisation
Les modalités pratiques
Exercices, tests et feuille de route d'auto-coaching
Table des schémas

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Ellipses
Auteur(s)	Martine Renaud-Boulart
Collection	Gestion
Parution	07/03/2008
Nb. de pages	284
Format	14,5 x 21
Couverture	Broché
Poids	410g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782729836658
ISBN13	978-2-7298-3665-8