Coaching d'entreprise

Performance et humanisme

Edouard Stacke

224 pages, parution le 01/04/2000

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Résumé

Deux aspects essentiels du coaching sont au coeur du livre d'Édouard Stacke : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de " manager-entraîneur ", qu'il développe ici avec de nombreux exemples, désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès et sont attentifs au développement personnel de chacun.
Fort d'une expérience unique auprès de chefs d'entreprise et de leurs équipes, d'artistes, d'athlètes, de professionnels de la santé, Édouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. Recherche permanente de la performance, le coaching peut et doit bénéficier aux hommes à tous les niveaux des organisations.

C'est sur cette base humaniste que les entreprises trouveront un véritable terrain de développement durable.

SOMMAIRE

I. Le développement des hommes

1. Pourquoi a-t-on besoin de managers-entraîneurs ?
2. Une méthode créative
3. Les carrences de la relation d'accompagnement
4. Les leviers d'évolution de nos représentations mentales

II. Le coaching des personnes

5. Se préparer au coaching
6. Les étapes du coaching
7. Le processus d'accompagnement
8. Les outils du coaching
9. Comprendre les ressorts
psychologiques
10. L'éthique du coach

III. Le coaching des équipes

11. Comprendre les groupes
12. Stratégies d'intervention
13. Accompagner dans la durée. Le coaching de projet
14. L'évaluation des résultats

IV. Le coaching de l'entreprise

15. Une méthode transférable et généralisable
16. De l'intégration à la professionnalisation
17. Coaching et management de la qualité
18. Le coaching des mutations de l'entreprise Conclusion : Vers le management de l'autonomie

Notes

Index

Édouard Stacke est consultant spécialisé en management de la performance et en accompagnement du changement dans les entreprises. Il intervient au sein des plus grandes entreprises françaises et comme coach auprès de dirigeants, et est l'un des introducteurs du team-building en France. Il est aujourd'hui directeur à Eurogroup RH.

Diplômé de psychosociologie à l'École des hautes études en sciences sociales, psychothérapeute, il a poursuivi sa formation au Japon et aux États-Unis. Il est chargé de cours dans le DESS de ressources humaines de l'université Paris 5 et a écrit avec Ellen Bessis L'Effet booster. Il est expert auprès de l'APM.

L'auteur - Edouard Stacke

Edouard Stacke est consultant specialise en management de la performance et en accompagnement du changement dans les entreprises. Il intervient au sein des plus grandes entreprises francaises et comme coach aupres de dirigeants, et est l?un des introducteurs du team-building en France. Il est aujourd?hui directeur a Eurogroup RH.

Diplome de psychosociologie a l?Ecole des hautes etudes en sciences sociales, psychotherapeute, il a poursuivi sa formation au Japon et aux Etats-Unis. Il est charge de cours dans le DESS de ressources humaines de l?universite Paris 5 et a ecrit avec Ellen Bessis L?Effet booster. Il est expert aupres de l?APM.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Edouard Stacke
Parution	01/04/2000	01/01/2000
Nb. de pages	224	224
Format	15,5 x 23,6	-
Couverture	Broché	-
Poids	350g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF ePub
EAN13	9782842110727	9782402456937 9782402123600