Le management bienveillant, accélérateur de performance

L'Humain au coeur de la réussite de l'entreprise

Roland Robeveille, Michelle Veyssière - Collection Développement personnel et efficacité professionnelle

157 pages, parution le 27/05/2021 (3^eme édition)

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Résumé

Le facteur humain est la principale différence entre les entreprises qui associent le bien-être des salariés à la compétitivité sur le long terme, et les entreprises qui sont uniquement centrées sur le profit à court terme.

Comment celles qui réussissent arrivent-elles à concilier performance économique, climat social apaisé et salariés heureux d'y travailler ?

Tout simplement en améliorant leur profitabilité par un management fondé sur la bienveillance, le droit à l'erreur et la confiance !

Remettre en cause l'organisation, le système de management mais également les méthodes de travail, repenser la politique de rémunération et la gestion des relations pour faciliter le dialogue...

Toutes ces actions permettent de dégager des résultats financiers souvent meilleurs que ceux des entreprises qui pratiquent un management malveillant et parfois douteux.

À l'appui d'un diagnostic des pratiques vertueuses et d'autres plus contestables, les auteurs préconisent des méthodes performantes pour améliorer le bien-être des salariés, le climat social, le succès et la rentabilité de l'entreprise, quel que soit le secteur d'activité.

L'auteur - Roland Robeveille

Roland Robeveille est docteur en gestion et a été responsable des ressources humaines et de la formation dans de grandes entreprises françaises. Il est actuellement chargé de cours en masters RH et management de l'innovation à l'ENSTA ParisTech et 6 l'université de Versailles.

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Sommaire

Soyez heureux !
- Qu'est-ce qui différencie le bien-être du malaise dans une entreprise ?
- Une situation qui s'est dégradée depuis 10 ans
- Les facteurs de crise
- Les causes les plus fréquentes du mal-être...
- Trois exemples d'entreprises où le management
- génère du stress et de l'anxiété
- Le travail à distance introduit une nouvelle incertitude
- Conclusions de ce chapitre
Le bonheur est-il aussi un moyen ?
- Quelques mots sur l'histoire du bien-être en entreprise
- Des exemples d'études et analyses
- Autres études
- Les partenaires sociaux s'engagent pourtant
- Conclusions de ce chapitre
Le facteur humain, quel lien avec le management bienveillant ?
- Les définitions du facteur humain
- Le facteur humain : ses causes et ses conséquences
- Les liens entre les processus de décision et les émotions
- L'intuition dans la prise d'une décision
- Le rôle du management dans la gestion du facteur humain
- Conclusions de ce chapitre
Et maintenant comment fait-on ?
- La compréhension des mécanismes humains dans le cadre d'un changement volontaire et programmé
- La personnalité de chacun et son impact sur le fonctionnement collectif d'une équipe

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Gereso
Auteur(s)	Roland Robeveille, Michelle Veyssière
Collection	Développement personnel et efficacité professionnelle
Parution	27/05/2021	27/05/2021
Édition	3^eme édition
Nb. de pages	157	157
Format	14,5 x 21	-
Couverture	Broché	-
Poids	212g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782378906931	9791039709231
ISBN13	978-2-37890-693-1	-