Les managers du BIM

Guide impertinent et constructif

Serge K. Levan, Pervenche d'Audiffret - Collection Blanche BTP

136 pages, parution le 05/07/2018

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Résumé

De l'appel d'offres au management de projet en passant par la maquette numérique et le protocole BIM, les professionnels - au premier rang desquels se trouvent les BIM managers - butent sur des obstacles techniques autant qu'organisationnels. Ils sont alors conduits à inventer des solutions de contournement, souvent chronophages. Conséquence : les promesses du BIM ne sont pas au rendez-vous.

Quel avenir la démarche BIM nous réserve-t-elle tant que l'on ne croisera pas logiques de projet et logiques de profit dans le respect du bien commun ? Arc-boutés sur les changements technologiques, les BIM managers peuvent-ils "réenchanter" le BIM ? Devant les pratiques actuelles souvent caractérisées par l'improvisation et la débrouillardise, les auteurs répondent à la question : comment dépasser le "bricolage" BIM ?

Respectivement consultant et BIM manager, Serge K. Levan et Pervenche d'Audiffret nous rappellent que, pour faire des choses différentes, nous devons faire les choses différemment. Que pour faire les choses différemment, nous devons penser différemment. Et que pour penser différemment, nous devons devenir différents.

À l'écart des interprétations dominantes, ils exposent ici une vision nouvelle du dispositif de projet BIM :

Comment penser et pratiquer différemment le BIM pour dépasser ce périlleux bricolage (1ère partie) ?

Quels sont les profils des managers chargés de construire un tel dispositif de projet (2e partie) ?

Quelles compétences faut-il acquérir pour que les managers du BIM agissent différemment (3e partie) ?

Publics

Professionnels de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction BIM
Enseignants et formateurs, responsables de formation
Professionnels des ressources humaines
Éditeurs de logiciels et prestataires de services
Étudiants en formation initiale et professionnels en formation continue

L'avis du libraire Eyrolles

Répondant à une demande très forte des professionnels, ce manuel dédié aux responsables d'équipes, chefs de projets, maîtres d'oeuvres, d'ouvrages et architectes définit la place du BIM Manager dans la construction.

Extrait du livre

L'auteur - Serge K. Levan

Architecte DESA de formation, ex-Architecte et Urbaniste de l'État au ministère de l'Équipement, titulaire d'un MBA, Serge K. Levan a effectué la plus grande partie de sa carrière dans le conseil en management, organisation et systèmes d'information. Il a créé son propre cabinet de conseil en 1992 et a déjà publié quatre ouvrages remarqués : Le Groupware (Hermès, 1994), Le projet Groupware (Eyrolles, 1996), Le projet Workflow (Eyrolles, 1999), et Travail collaboratif sur Internet (Vuibert, 2004). Consultant et formateur, il enseigne la collaboration et le mode projet à l'Université de technologie de Troyes, à l'école d'ingénieurs du CESI, à l'Université catholique de Louvain et à l'École des Ponts ParisTech.

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L'auteur - Pervenche d'Audiffret

Architecte DE de l'ENSA Versailles, titulaire d'un Mastère Spécialisé BIM, Pervenche d'Audiffret a commencé sa carrière en tant qu'architecte sur des projets de grande échelle à l'échelon international. En charge depuis plusieurs années du BIM management de projets, sa pratique et son expérience lui ont permis de poser les bases d'une réflexion sur le rôle de BIM manager.

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Serge K. Levan, Pervenche d'Audiffret
Collection	Blanche BTP
Parution	05/07/2018	05/07/2018
Nb. de pages	136	138
Format	17 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	365g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212675917	9782212741391
ISBN13	978-2-212-67591-7	-