Société post-esclavagiste et management endogène
Le cas de la Guadeloupe
Patricia Braflan-Trobo
Résumé
Voilà un ouvrage qui pour la première fois traite de la gestion des ressources humaines et du management des organisations dans une société post-esclavagiste. L'auteur intègre, et c'est là une approche nouvelle, les théories sur la conduite des esclaves jusqu'ici ignorées des études de management, aux principales techniques relatives à l'organisation du travail, bien avant le taylorisme. A travers le cas de la Guadeloupe, l'ouvrage analyse l'évolution des modalités de gestion d'une société esclavagiste où l'homme dit noir avait le statut de bien, d'outil de production, à une société moderne où il lui est demandé d'être une ressource, humaine. L'auteur étudie à partir du "nèg pé pa dirijé nèg" (Le nègre est incapable de manager le nègre) les conséquences de ce déni historique de l'homme qui a été dit noir sur les problématiques de management dans la société guadeloupéenne contemporaine. L'éclairage apporté par cet ouvrage permet théories occidentales de management ne sont pas universelles et qu'il convient à chaque pays de produire, à partir de ses propres éléments de contexte (histoire, culture, économie,...) et de ses dynamiques sociales intrinsèques, un modèle de management qui lui soit endogène.
Sommaire
- Rencontre des peuples en guadeloupe
- Premiers peuplements
- Esclavage et colonisation : effets racisants
- Dieu créa l'homme
- Construction des relations sociales du travail en guadeloupe
- L'habitation : matrice des relations de travail de la guadeloupe
- Les theories de l'organisation
- Poyen de sainte-marie, taylor et les autres
- Manager endogene en guadeloupe
- Nèg pé pa dirijé nèg : quand l'histoire rencontre le management
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | L'Harmattan | |
Auteur(s) | Patricia Braflan-Trobo | |
Parution | 26/02/2009 | 13/03/2009 |
Nb. de pages | 188 | - |
Format | 14 x 22 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 255g | - |
Contenu | - |
PDF ePub |
EAN13 | 9782296081710 |
9782296223585 9782336282978 |
ISBN13 | 978-2-296-08171-0 | - |
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