Précis du développement des compétences

Philippe Eray

272 pages, parution le 25/08/1999

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Résumé

Confrontées à un environnement concurrentiel, technique et socio-économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises recherchent toujours plus de réactivité pour maintenir et accroître leur compétitivité.

Cette réactivité dépend pour beaucoup de deux paramètres essentiels : l'organisation et les compétences. Celles-ci, car elles sont le coeur même de l'intelligence des entreprises ; l'organisation, car cette dernière est le moteur de leur exploitation.
* Cet ouvrage apporte des réponses pratiques et immédiatement opérationnelles à cette problématique d'aujourd'hui et de demain : le développement et le management stratégique des compétences. Il présente et développe des méthodes d'ingénierie de formation validées en milieu professionnel, de l'expression des besoins à l'évaluation.
Destiné avant tout aux cadres chargés de la formation professionnelle, ce livre sera également un support méthodologique précieux pour les managers et les étudiants intéressés par cette dimension stratégique.
Philippe ERAY a assuré les fonctions d'expert en développement des compétences à la direction du personnel militaire de la Marine. Il intervient actuellement comme consultant senior du cabinet de conseil IDRH, tout en assumant la fonction de directeur du 3° cycle Ressources Humaines de l'Ecole Supérieure de management en alternance de Marne-la-Vallée. Ouvrage écrit avec la collaboration d'Aurélie DENIS, contrôleur de gestion au CEA.

L'auteur - Philippe Eray

Philippe ERAY a assuré les fonctions d'expert en développement des compétences à la direction du personnel militaire de la Marine. Il intervient actuellement comme consultant senior du cabinet de conseil IDRH, tout en assumant la fonction de directeur du 3è cycle Ressources Humaines de l'Ecole Supérieure de management en alternance de Marne-la-Vallée.