Pourquoi se mobilise-t-on ?

Remerciements - Introduction générale - Problèmes de définition - Qu'est-ce qu'une action collective ? - Qu'est-ce qu'un mouvement social ? - Architecture de l'ouvrage : 1. Comportements collectifs : logiques de la contagion ; 2. Stratégies, politiques, organisations et réseaux ; 3. Cultures et identités : des émotions aux droits - 4. Interactions et rassemblements : une microsociologie - I / Que faire de la théorie du comportement collectif ? La réactivation de l'héritage de la sociologie de Chicago Introduction - 1. Foules et publics : L'impulsion de Robert E. Park - 2. L'affranchissement de la psychologie collective - Les usages politiques de la foule - Les transformations de l'héritage - De la foule à la masse - Réaction circulaire, convergence et émergence - Rationalité ou irrationalité ? - Digression historique : la Révolution française - La foule révolutionnaire - Le cas de la Terreur - Dynamiques culturelles et arènes publiques - Actions symboliques et ordre public - Arènes publiques : dramatisation, enquête, expérimentation et communication - 3. Quelles leçons en tirer ? Une série de pistes d'enquête -Contagions publiques - Modes - Rumeurs - Paniques - Désastres - Logiques de l'émeute - Courants d'opinion et tonalités affectives - Normes, idéologies et identités - 4. Comportement collectif et mouvements sociaux : rupture ou continuité ? - Conclusion - II. La rupture des années 1970. Le grand chamboulement des analyses rationalistes et structurales - Introduction - 5. Les limites des théories du choix rationnel - Quelques critiques au dilemme du prisonnier - La mobilisation des ressources organisationnelles - Les dilemmes du rebelle - Le spectre des choix stratégiques et tactiques- Répertoires d'action et dynamiques de publicisation -Contextes, mécanismes et processus de violence - 6. Les contextes de la politique institutionnelle - Structures de contraintes et d'opportunités - Les dynamiques d'institutionnalisation - Intégration : dedans ou dehors ? - Incorporation, transformation, démocratisation - L'historicité des processus politiques - De la praxis cognitive aux contextes de sens - Structure et culture : un faux débat - Publics, action collective et politique institutionnelle - 7. La place des organisations et des réseaux - Les organisations de mouvements sociaux - La science de l'activisme organisé : une vieille histoire - Cultures, carrières et arènes organisationnelles - La configuration des réseaux de protestation - Réseaux d'individus et d'organisations - Réseaux de significations, réseaux d'événements - Conclusion - III. / L'émergence de perspectives alternatives. Rupture historique, mouvement social et mutation culturelle Introduction - 8. Les nouveaux mouvements sociaux : grandeur et décadence d'un projet politique - L'euphorie d'un renouveau des luttes sociales - L'avènement de la société post-industrielle - Les métamorphoses de l'engagement - De " nouveaux " mouvements sociaux ? - Des lendemains qui déchantent aux résistances du sujet - La clôture d'un cycle de protestation -Touraine : le retour du " sujet " Melucci : l'invention du présent - Mutations sociales et conséquences culturelles - Conclusion - 9. L'invention d'une sociologie culturelle. Reposer la question du sens - La perspective des cadre - Petit répertoire de catégories - Délimiter, s'orienter, se coordonner : discours, codes et frontières - Montrer, persuader, raconter : drames, arguments, récits - S'identifier, se reconnaître, se regrouper : identités collectives - Éprouver, sentir, ressentir : émotions, rituels et esthétiques - L'enquête de terrain au microscope - L'expérience du droit et des droits - IV. / Le legs d'Erving Goffman à la sociologie de l'action collective - 10. Quatre lectures de Goffman. Cadres, jeux, drames, rituels - Opérations de cadrage - Une approche pragmatiste - Modalisations - Autorité et légitimité - Interactions stratégiques - La gestion des impressions - Séquentialité et pertinence - Dramaturgie des organisations - Scénographies - Secrets, équipes et délégués - Institutions totales - Ordre négocié ou ordre rituel ? - Périodes stables et instables - Grammaire et observance - 11. Analyse de situations d'action collective - Engagements en situation - Les textures morales de l'engagement - De l'engagement conjoint aux formats de participation - Rencontres en face à face - Analyse de situations de face à face - Micropublics : les espaces libres - Faire émerger des contextes de sens - Rassemblements orientés - Des formes élémentaires de l'ordre public - Une activité inter-corporelle et inter-objective - Les limites de la situation : au-delà de l'ici et maintenant - Assemblées participatives et délibératives - Où et quand ? - Qui ? Avec qui ? Contre qui ? - Quelle transformation des problèmes ?- Quelle accessibilité des débats ? - Quelles règles et procédures ? - Quels genres et styles d'intervention ? - Observer des réunions in situ - Ethnographie des foules et des publics - Effervescences collectives - Foules stratégiques - Vers une ethnographie politique - Conclusion - Conclusion - Élargir la notion de politique contestataire - Enquêter sur la constitution d'arènes publiques - Engager une anthropologie de la citoyenneté ordinaire -Explorer les perspectives culturelle et microsociologique.