Motiver, être motivé et réussir ensemble
Eric Cobut, Géraldine Bomal - Collection Ressources humaines
Résumé
La question de la motivation est cruciale : inquiets plus que jamais, vos collaborateurs vont-ils s'impliquer encore si vous ne pouvez leur assurer la sécurité de l'emploi ?
En ces moments, tout est plus complexe et instable. Des théories toutes faites sont donc sans utilité pour les organisations, leurs responsables et autres collaborateurs. Pour agir efficacement sur la motivation, ils doivent pouvoir en démonter le processus. Les auteurs l'ont fait pour vous.
À partir des études menées sur le sujet depuis la fin du XIXe siècle et de leurs expériences de terrain, ils approchent la motivation au travail dans une perspective systémique qui traite trois facteurs essentiels et interdépendants (l'Organisation, le Collaborateur, le Responsable).
Ils expliquent comment la motivation peut devenir une préoccupation de tous les jours, à tous les niveaux des organisations. Leur approche modélisée sous le sigle O.C.R. s'applique à toute structure quelle que soit sa taille ou sa mission, privée ou publique.
Que vous occupiez ou non une fonction de responsable, vous découvrirez pour chaque étape du processus de la motivation, des exemples, des résumés, des mises en situation, des conseils pratiques, ainsi que des techniques et des outils aisément applicables pour accroître la motivation au travail.
L'auteur - Eric Cobut
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Sommaire
- Introduction
- En quoi notre environnement conditionne-t-il la motivation au travail ?
- Avènement de la société de l'information
- Confusion dans la terminologie
- Le modèle O.C.R
- De l'utilité de comprendre les principales théories de motivation !
- Ne pas faire abstraction du passé
- Examen des principales approches de la motivation
- La création des conditions de motivation au niveau organisationnel
- Facteurs critiques de succès
- Méthodologie
- L'automotivation du collaborateur
- Le moteur intérieur
- Trois batteries à entretenir et à recharger
- L'implication des responsables dans le processus
- Importance de la ligne hiérarchique
- Des responsables souvent en décalage
- Rôle des responsables
- Soutenir les responsables
- Conclusion
- Bibliographie
- Annexes
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Edipro |
| Auteur(s) | Eric Cobut, Géraldine Bomal |
| Collection | Ressources humaines |
| Parution | 02/06/2009 |
| Nb. de pages | 158 |
| Format | 14,5 x 21 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 245g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782874960710 |
| ISBN13 | 978-2-87496-071-0 |
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