Résumé
Un projet est une oeuvre complexe et impalpable, c'est un objet abstrait. Il correspond à un résultat unique et innovant, un tir dans le temps, une transformation qui aboutit à l'ouvrage final, quelque chose de bien concret cette fois (un produit final, matériel ou immatériel). La structure de découpage d'un projet (WBS, Work Breakdown Structure) ou le découpage de l'oeuvre est en même temps l'ossature et le coeur de toutes les thématiques du management de projet.
La modélisation ou la structure (WBS) porte le projet, elle se concrétise et se matérialise en 3 dimensions comme nous le verrons dans cet ouvrage. On peut la voir comme un échiquier (le terrain) en 3 dimensions, un cube, les cases de l'échiquier étant de petits cubes 3D que nous appellerons tâches ou lignes budgétaires. Cette structure d'accueil du projet est dynamique, elle est vivante en quelque sorte, car de nombreux objets communiquent dans le temps avec un objectif commun : "le produit final livré à l'heure, dans le budget alloué et répondant aux caractéristiques techniques requises".Le management de projet 3D met en musique cette partition ou planification au sens large.
Jean-Yves Moine est électronicien de formation. Il a exercé en tant que consultant en gestion de projets pendant près de 15 ans, pour les grands groupes industriels sur des projets allant de l'élaboration de documentations techniques, jusqu'aux centrales hydroélectriques, aux terminaux méthanier, en passant par la fabrication de boîtes de vitesses, de missiles ou des projets informatiques, en France et à l'international. Après avoir exercé en tant que planning & costs manager au sein de la société SYSTRA, leader dans l'ingénierie du transport urbain et ferroviaire, il a repris aujourd'hui ses activités de consultant en gestion de projets.
L'auteur - Jean-Yves Moine
Jean-Yves Moine, Électronicien de formation, Jean-Yves Moine est spécialisé dans les RADAR. Il effectue une formation d'ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu'une formation de management de projets pour l'ingénieur au CNAM.
Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du cabinet de conseil en gestion et management de projets CLC. Il est certifié AFITEP en planification opérationnelle et coûtenance.
Autres livres de Jean-Yves Moine
Sommaire
- Glossaire des acronymes
- Le cadre des projets
- La structure 3D
- Le projet, un système composé d'objets
- Thématiques du management de projet 3D
- La dimension humaine
- Le gestionnaire du cube
- Questions à choix multiples
- Derniers mots
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Cépaduès |
| Auteur(s) | Jean-Yves Moine |
| Parution | 20/03/2012 |
| Nb. de pages | 216 |
| Format | 14,5 x 20,5 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 385g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782364930025 |
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