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Les nouveaux visages du contrôle de gestion
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Les nouveaux visages du contrôle de gestion

Les nouveaux visages du contrôle de gestion

Approches techniques et comportementales

François-Xavier Simon, Xavier Bouin

292 pages, parution le 01/09/2000

Résumé

Le contrôle de gestion s'engage dans une rupture des méthodes de gestion traditionnelles au profit d'une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. L'environnement des entreprises se caractérise en effet par un phénomène aigu d'accélération des flux et, face à ce défi, le manager contemporain doit être en mesure de piloter de manière de plus en plus fine et réactive son activité et ses ressources. Ce pilotage de la compétitivité repose pour une large part sur une bonne compréhension et utilisation des outils de gestion à sa disposition,

L'objectif de ce livre est de dresser un panorama vivant des pratiques mettant en oeuvre cette approche novatrice. Avec le souci constant de mettre en exergue le rôle de copilote de la performance qui incombe désormais aux contrôleurs de gestion, il présente :

  • les fondamentaux du contrôle de gestion
  • les principaux outils mis en place avec succès dans les entreprises en quête d'excellence ;
  • les principaux comportements pour réussir la mise en oeuvre du changement.

De nombreux exemples concrets issus de l'expérience des auteurs illustrent l'ouvrage, destiné principalement à tous les professionnels du contrôle de gestion, aux dirigeants et managers, ainsi qu'aux enseignants et aux étudiants.

Sommaire

La mission du contrôle de gestion

  • Les principes et la démarche du contrôle
  • La mise sous contrôle
  • Le plan d'actions
  • Une action à trois horizons
  • Attributions et posionnement du contrôleur de gestion

Les nouveaux outils

  • Objectifs, performances et pilotage
  • Le tableau de bord
  • La valeur au coeur des objectifs de l'entreprise
  • L'activité au coeur de la maîtrise de la performance (ABC/ABB/ABM)
  • L'ABC (activity based costing) ou la pertinence des coûts retrouvée
  • L'ABM (activity based management)ou le management de la performance
  • La gestion de projets
  • L'information, un enjeu stratégique

Les nouveaux comportements

  • Mieux se connaître pour mieux s'adapter
  • Maîtriser l'entretien
  • Convaincre - persuader
  • Manager une équipe
  • Gérer les conflits
  • Donner une image positive du contrôle de gestion
  • Synthèse : qualités techniques et qualités humaines

L'auteur - François-Xavier Simon

François-Xavier Simon est diplômé de l'ESC Rouen. Après 20 ans d'expérience au sein de directions financières de groupes internationaux, il rejoint la Cegos, où il est directeur des activités conseil et formation dans les domaines de la comptabilité, de la finance et de la gestion d'entreprise. Auteur de très nombreux ouvrages, directeur de la collection Eyrolles-DFCG, il assume des responsabilités au sein d'associations telles que la DFCG, la FNCD, le COD et le Prix Turgot.

Autres livres de François-Xavier Simon

L'auteur - Xavier Bouin

Membre fondateur du cabinet Avvens Systemes de Gestion, il est consultant-formateur, specialise dans les systemes de pilotage de la performance et accompagne notamment les entreprises pour la mise en oeuvre de gestion par activites, la maitrise de leurs couts de revient et la realisation de tableaux de bord de la performance.

Autres livres de Xavier Bouin

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) François-Xavier Simon, Xavier Bouin
Parution 01/09/2000
Nb. de pages 292
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 588g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100048878

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