Les clés de la peformance

Le management par la motivation

Emmanuel Maire, Matthieu Dubost - Collection Management / Ressources humaines

132 pages, parution le 03/11/2004

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Résumé

Comment concilier la performance et le plaisir de travailler ? Comment mobiliser une énergie débordante dans toutes ses activités, et ainsi déplacer les montagnes ? Comment faire de l'entreprise un lieu d'épanouissement personnel et de succès collectif ?

En s'intéressant aux théories de la motivation, cet ouvrage cherche à donner les réponses utiles à ces interrogations essentielles. Il s'agit de dévoiler des techniques directement applicables par le manager, en vue de développer la performance d'une équipe.

Tout en s'appuyant sur des concepts éprouvés en management, en sociologie ou en philosophie, les auteurs donnent ici des solutions concrètes aux questions qui sont celles de tout manager. Le management n'a rien d'une science inaccessible et chacun peut réaliser des objectifs de performance avec des moyens tout à fait simples et concrets dans le cadre de l'entreprise, de la famille...

L'auteur - Emmanuel Maire

Emmanuel Maire, Créateur dirigeant du Cabinet E-M-C. Conseiller en ressources humaines et en management de la performance depuis une trentaine d'années. Il travaille pour les plus grandes entreprises et anime des séminaires en France et à l'étranger.

L'auteur - Matthieu Dubost

Matthieu Dubost, jeune agrégé de philosophie, élève à l'École normale supérieure des Lettres et des Sciences humaines, étudiant de troisième cycle en sociologie des organisations à l'IEP de Paris.

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Sommaire

Introduction
- Définir la performance?
- L'équation fondamentale de la performance
- Motivation et performance
La motivation au cœur de la performance
- La motivation
- La dimension motivationnelle de toute action
- Les trois phases de l'entreprise
- Typologie des motivations
- Le juste milieu
De l'importance des relations
- L'importance des tiers dans la constitution de soi
- La reconnaissance, besoin fondamental de la personne
- Typologie des tiers et conséquences
- Les relations, sources de toute motivation
- Les quatre types de comportements et le schéma doute-confiance
- La mission du manager
- Les sept principes du développement de la motivation
- Les causes fréquentes de l'échec
Les sept principes du management motivationnel
- L'ambition
- La passion
- L'hédonisation
- Le perfectionnement permanent
- Le management motivationnel de progrès
- La gestion
- La moralisation et la sanction
Les six techniques managériales
- Principes et pratiques managériales
- Les six techniques
- L'élaboration du projet en sept points
- La recompensation
- Le séquencement du temps
- La sécurisation
- Le professionnalisme et le pilotage (le coaching)
- L'autorité et la crédibilité
- Le management motivationnel comme gestion des paradoxes
Un management à succès : le cas de l'usine Renault de Cléon à la fin des années 1990
Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	Emmanuel Maire, Matthieu Dubost
Collection	Management / Ressources humaines
Parution	03/11/2004
Nb. de pages	132
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	262g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782915647006
ISBN13	978-2-915647-00-6