Le manager est un psy
Construire votre rôle et retrouvez votre liberté psychique. préface de sophie bellon
Résumé
À l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise "libérée", que reste-t-il du management et des managers ?
Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en gardant son équilibre psychique?
Pour mener tout cela à bien, le manager psy doit bien se connaître: ce livre apporte des clés de lecture pour utiliser ses propres émotions, corriger ses biais et préjugés qui déterminent ses réactions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi préserver sa liberté psychique, entraîner sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence émotionnelle pour éviter la surcharge mentale et prendre du recul.
Vingt ans après leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre entièrement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l'entreprise en a besoin pour réussir.
L'avis du libraire Eyrolles
20 ans après la première édition de ce best-seller, les auteurs mettent à jour les principes du management pour les faire correspondre aux nouveaux enjeux des entreprises.
Extrait du livre
L'auteur - Jean-Luc Emery
Jean-Luc Emery est psychiatre, directeur associé du cabinet de conseil Uside, coach de dirigeants et auteur.
Autres livres de Jean-Luc Emery
L'auteur - Eric Albert
Éric Albert, psychiatre, est fondateur du cabinet de conseil Uside. Coach de dirigeants et conseiller en stratégie managériale, il est aussi conférencier, éditorialiste aux Échos et auteur de douze livres.
Autres livres de Eric Albert
Sommaire
- De la disruption des entreprises à l'éruption des managers
- L'entreprise disruptée et décalée
- La fabrique à contradictions
- Le manager à tout faire, réceptacle des contradictions
- Mon cerveau, ma liberté, mon comportement et les autres
- Préserver sa liberté psychique
- Entretenir la souplesse adaptative
- La valeur ajoutée du manager de demain
- Penser l'entreprise
- Dessiner son rôle et sa valeur ajoutée
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | Jean-Luc Emery, Eric Albert | |
| Parution | 18/04/2019 | 18/04/2019 |
| Édition | 2eme édition | |
| Nb. de pages | 224 | 224 |
| Format | 15 x 22.5 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 318g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212571691 |
9782212601114 |
| ISBN13 | 978-2-212-57169-1 | - |
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