Le management par les valeurs

L'appartenance à l'entreprise a-t-elle encore un sens ?

Jean-Francois Claude

256 pages, parution le 16/10/2003 (2^eme édition)

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Résumé

Alors que les entreprises sont de plus en plus flexibles, dans leur stratégie, leur organisation, leur périmètre, leur métier, et que les salariés sont invités à toujours plus d'autonomie, c'est devenu un enjeu majeur pour chacune d'elles de maintenir une culture collective dynamique et surtout efficace. Celle-ci est, en effet, le levier de la performance qui les spécifie.

Mais comment insuffler une culture qui caractérise, en propre, l'entreprise ? Comment donner envie aux collaborateurs de travailler ensemble ? Comment favoriser l'engagement de chacun d'entre eux ? Comment ouvrir l'entreprise à des finalités d'intérêt général ? Et, corrélativement, comment offrir l'image d'une collectivité fiable aux yeux des interlocuteurs externes ? Ces questions mettent en lumière la nécessité qu'ont les entreprises de se référer à leurs valeurs, pour en faire un levier du management et de la performance.

Ce livre se veut à la fois un support de réflexion et un guide pratique qui présente les notions et les outils opérationnels d'un management par les valeurs. Il a en outre l'ambition, en associant approche théorique et études de cas, de permettre au lecteur de mesurer lui-même la portée d'un tel recours aux valeurs pour manager l'entreprise.

Dans cette deuxième édition, le côté pratique de l'ouvrage est accentué par des résumés à la fin de chaque chapitre. La manière dont les managers peuvent passer des valeurs à l'action y est approfondie. Des sections nouvelles mettent en évidence la place du recours aux valeurs dans les démarches émergentes comme celles de la responsabilité sociale, du développement durable ou de la déontologie. L'ouvrage s'adresse aux managers ainsi qu'aux collaborateurs et aux différentes parties prenantes de l'entreprise du XXIe siècle.

Au sommaire

Pourquoi recentrer l'entreprise sur le collectif et non uniquement sur l'individu
- Concilier autonomie et légitimité : un impératif complexe
- Les risques de dislocation institutionnelle
- La nécessité d'ouvrir l'entreprise à la société civile
- Le passage ardu de la compétence individuelle à la compétence collective
- La qualité de vie au travail
- Le recours aux valeurs
Des valeurs pour un lien plus efficace entre l'individu et le collectif
- Les caractéristiques des valeurs dans la société occidentale
- La formulation des valeurs
- Les valeurs comme liaisons entre l'individuel et le collectif
- Les fonctions de valeurs
Manager par les valeurs pour donner envie aux collaborateurs de travailler ensemble
- Les domaines de valeur pertinents dans l'entreprise
- L'extraction de valeurs
- Des valeurs à l'action
- La place des valeurs dans le management des hommes
- Démarches et outils au service du management par le valeurs
- Evaluer la démarche du management par les valeurs
Vivre ensemble dans l'entreprise autour des valeurs : entre ethique et politique
- L'éthique comme levier du vivre ensemble
- Le politique comme levier du vivre ensemble
- L'ouverture au politique

L'auteur - Jean-Francois Claude

Jean-François Claude, expert du lien entre système de valeurs et entreprise, est directeur à l'Association nationale pour la formation professionnelle des adultes, après avoir été consultant en management. Il est l'auteur aux Editions Liaisons de L'éthique au service du management (Prix Entreprise du Rotary et Prix Manpower Ressources Humaines) et Le management par les valeurs.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions Liaisons
Auteur(s)	Jean-Francois Claude
Parution	16/10/2003
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	256
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	400g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782878805598
ISBN13	978-2-87880-559-8