Le management par les contraintes en gestion industrielle
Trouver le bon déséquilibre
320 pages, parution le 01/03/1994
Résumé
L'association des meilleurs éléments de l'approche
japonaise avec des idées récemment développées en Occident
et les thèses de l'OPT donnent naissance à ce que l'auteur
appelle le Management Par les Contraintes, synthèse du
"juste à temps" japonais et du MRP occidental. Il devient
alors possible de battre les Japonais sur leur propre
terrain : celui de la réduction des stocks et des cycles
industriels.
Le Management Par les Contraintes est en outre plus rapide à mettre en oeuvre et peut s'appliquer à presque toutes les activités industrielles et de services. Enfin, et peut-être surtout, l'auteur explique comment convertir les excédents de capacité - désormais inévitables dans nos industries - en avantages concurrentiels.
Le Management Par les Contraintes est en outre plus rapide à mettre en oeuvre et peut s'appliquer à presque toutes les activités industrielles et de services. Enfin, et peut-être surtout, l'auteur explique comment convertir les excédents de capacité - désormais inévitables dans nos industries - en avantages concurrentiels.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Ph. Marris |
| Parution | 01/03/1994 |
| Nb. de pages | 320 |
| Format | 15,5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 555g |
| EAN13 | 9782708116665 |
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