Le management décloisonné

Déployez la coopération das votre entreprise !

Charles Vincent

200 pages, parution le 29/08/2001

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Résumé

La notion d'avantage concurrentiel est ici abordée pour la première fois sous l'angle global de l'organisation, du décloisonnement et de l'apprentissage collectif.
Les questions de sa mise en oeuvre et de son déploiement sont traitées dans le détail avec de nombreuses illustrations.
Le livre répond ainsi à la question clé ~ comment équilibrer les composantes hiérarchiques et transversales du management pour mieux faire face à la concurrence ?

Les organisations sont confrontées actuellement à trois évolutions fortes : un environnement plus complexe et mouvant, l'impératif d'agilité face à des clients de plus en plus exigeants et l'accès à l'information universelle.

Dans ce contexte instable, apprendre plus vite et mieux que ses concurrents tend à devenir un réel avantage concurrentiel. L'auteur développe l'idée que la responsabilité nouvelle de l'encadrement consiste à favoriser le décloisonnement et à déployer la coopération utile pour les clients.

Au travers de nombreux exemples, l'ouvrage présente les conditions à remplir, les écueils à éviter et les différents outils et approches que vous pourrez mettre en oeuvre dans votre propre entreprise.

Après chaque chapitre, vous aurez l'occasion de faire un exercice de transposition par rapport à votre contexte professionnel.

Cet ouvrage s'adresse tant aux dirigeants et managers, qu'aux responsables transversaux, chefs de projet ou responsables de processus, ainsi qu'aux consultants, formateurs et étudiants se préparant à toutes ces fonctions.

Sommaire

Remerciements
Introduction

Le sens et la cohérence, préalable au décloisement

Quels sont les partis pris des entreprises reconnues par leurs clients ?
Sens, cohérence et coopération sont les moteurs du décloisonnement

La mise en oeuvre du décloisonnement

Que se passe-t-il dans une entreprise qui expérimente le décloisonnement ?
Comment initier le décloisonnement dans votre entreprise ?
Conclusion

Glossaire et renvoi
Bibliographie

L'auteur - Charles Vincent

Charles Vincent a débuté sa carrière dans l'industrie des services puis la grande distribution. Depuis plus de trente ans - d'abord au sein du Groupe Cegos puis du cabinet Algoé consultants - il accompagne les équipes de direction sur des enjeux de transformation (évolution du modèle économique, amélioration de la performance commerciale, déploiement d'une stratégie d'entreprise, harmonisation des fonctionnements entre siège et filiale et optimisation de processus clés...).

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Charles Vincent
Parution	29/08/2001
Nb. de pages	200
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	360g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708126114
ISBN13	978-2-7081-2611-4