La stratégie sous influences

Koeberle-P - Collection Omn.univ.europ.

632 pages, parution le 27/03/2012

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QUANTITÉ

Résumé

Qui décide réellement de la politique générale d'une entreprise ou d'un territoire ? Certes, toute organisation est dotée d'organes de direction, dont une fonction essentielle est de concevoir une stratégie qui donne un cap, un sens, à l'action collective. Mais dans une société où démocratie et libre-arbitre se dressent en valeurs suprêmes, et où la connaissance est dispersée entre des individus et des communautés de toutes sensibilités, la participation d'une pluralité d'acteurs aux décisions qui les affectent a émergé comme une pratique "durable". Dès lors, la stratégie subit des tentatives d'influence de la part de parties prenantes multiples. Ce livre analyse en particulier leurs actions de communication d'influence. Lorsqu'une décision ou un projet est en débat, quels acteurs s'expriment et quels autres restent silencieux ? Comment les acteurs s'y prennent-ils pour accroître le pouvoir d'influence de leurs discours ? Certaines circonstances donnent-elles un poids particulier à la parole de certains acteurs, au détriment d'autres ? Ce livre intéressera les chercheurs, les étudiants des organisations, ainsi que les praticiens, intrigués par la pratique réelle de la stratégie.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Koeberle-P
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	27/03/2012
Nb. de pages	632
Format	14.8 x 21
Couverture	Broché
Poids	818g
EAN13	9786131597619