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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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La stratégie lean

Créer un avantage compétitif, libérer l'innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes. préface de nicolas chartier, cofondateur d'aramisauto.com

Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume

352 pages, parution le 22/02/2018

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Résumé

Passez en mode Lean !

Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable.

Une stratégie Lean consiste à :

- apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du client ;

- mener à bien des challenges, en explorant, en essayant, et en engageant toutes les personnes ;

- améliorer la performance à tous les niveaux : augmenter les ventes, le cash-flow, réduire les coûts, réaliser de meilleurs investissements ;

- manager les apprentissages qui rendent plus fort chaque jour.

Cet ouvrage traduit d'un best-seller aux États-Unis met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et montre comment, en adoptant une stratégie Lean, vous pourrez transformer votre façon de penser, votre entreprise... voire la société entière.

L'avis du libraire Eyrolles

Obtenez un succès durable, optez pour la méthodologie Lean ! Des méthodes et outils, pour vous apprendre à devenir compétitif de manière différente.

Extrait du livre

L'auteur - Michael Ballé

Michael Ballé est chercheur en sociologie cognitive et étudie le Lean Management depuis 30 ans. Il est cofondateur de l'institut Lean France, du magazine web planet-lean.com et auteur de nombreux ouvrages de management.

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L'auteur - Daniel Jones

Daniel Jones est le cofondateur du Lean. Ses ouvrages ont contribué à diffuser la pensée Lean dans le monde. Il est également le créateur de la Lean Enterprise Academy et du Lean Global Network.

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L'auteur - Jacques Chaize

Jacques Chaize a dirigé des entreprises, références en termes d'apprenance et de pratiques Lean. Ancien président national du CJD et de l'Association Progrès du Management, il a cofondé SOL France (Société pour l'organisation apprenante). Il est administrateur indépendant.

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L'auteur - Orest Fiume

Orest Fiume a été directeur financier et administrateur de The Wiremold Company et a développé des systèmes de comptabilité Lean. Il a cofondé le mouvement Lean Accounting.

Sommaire

Introduction - Le sens du Lean
Faire mieux
Penser différemment
Diriger à partir du terrain
Cadrer pour apprendre
S'organiser pour apprendre
Une nouvelle formule de croissance
Apprendre à apprendre, moteur de l'accroissement continu de la valeur
Accélérer le progès
Du kaizen à l'innovation
Changez d'attitude
Conclusion - Vers une société sans gaspillage

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume
Parution	22/02/2018	22/02/2018
Nb. de pages	352	352
Format	15.2 x 22.5	-
Couverture	Broché	-
Poids	496g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212568271	9782212599862
ISBN13	978-2-212-56827-1	-