La pérennité des entreprises
L'expérience des entreprises centenaires au service de celle qui veulent le devenir
Arie De geus - Collection Institut du management d'EDF et de GDF
Résumé
L'espérance de vie moyenne
des entreprises - quels que soient leur secteur d'activité
et leur nationalité - n'excède pas 13 ans ! Quant aux
multinationales, leur durée de vie moyenne est de 40 à 50
ans tout au plus ! Pourtant, certaines sociétés résistent à
l'épreuve du temps et assurent leur pérennité grâce à des
méthodes spécifiques de gestion et d'organisation.
C'est à la découverte de ces caractéristiques, communes aux
entreprises qui ont su évoluer dans des contextes
changeants, que nous convie ce livre.
Pour l'auteur, l'entreprise augmente son espérance de vie
si elle apprend constamment en s'adaptant à son
environnement, si elle sait construire une véritable
communauté en se dotant d'une personnalité propre, si elle
parvient à tisser des liens nouveaux avec ses partenaires,
enfin si elle pilote son expansion non pas en se posant la
question " qu'allons-nous devenir ? " mais
plutôt " qu'allons-nous faire si tel ou tel phénomène
se produit ? "
Arie de Geus, déjà initiateur du remarquable concept
d'entreprise apprenante, propose ici, sous le double
objectif de rentabilité et de pérennité, une nouvelle façon
de concevoir l'identité de l'entreprise, le
co-développement, le pilotage stratégique et
l'apprentissage.
Son livre montre qu'en se mobilisant avant tout sur sa
propre survie, toute société se développe dans son milieu
comme le ferait une entité " vivante ". Il ouvre
ainsi des perspectives radicalement nouvelles pour la
compréhension et le développement des entreprises
actuelles.
Arie de Geus a travaillé pour Royal Dutch/Shell pendant 38
ans. Reconnu mondialement, notamment par Peter Senge, pour
avoir introduit le concept de l'entreprise apprenante, il
est aujourd'hui Professeur associé à la London School of
Economics et membre du conseil du Center for Organizational
Learning qui a été créé au MIT.
L'auteur - Arie De geus
Arie de Geus, deja initiateur du remarquable concept
d'entreprise apprenante, propose ici, sous le double
objectif de rentabilite et de perennite, une nouvelle facon
de concevoir l'identite de l'entreprise, le
co-developpement, le pilotage strategique et
l'apprentissage.
Son livre montre qu'en se mobilisant avant tout sur sa
propre survie, toute societe se developpe dans son milieu
comme le ferait une entite " vivante ". Il ouvre ainsi des
perspectives radicalement nouvelles pour la comprehension
et le developpement des entreprises actuelles.
Arie de Geus a travaille pour Royal Dutch/Shell pendant 38
ans. Reconnu mondialement, notamment par Peter Senge, pour
avoir introduit le concept de l'entreprise apprenante, il
est aujourd'hui Professeur associe a la London School of
Economics et membre du conseil du Center for Organizational
Learning qui a ete cree au MIT
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | Arie De geus |
Collection | Institut du management d'EDF et de GDF |
Parution | 01/08/1997 |
Nb. de pages | 272 |
Format | 160 x 240 |
Couverture | Broché |
Poids | 485g |
EAN13 | 9782840011286 |
ISBN13 | 978-2-84001-128-6 |
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