La dynamique du gouvernement d'entreprise

Préface Michel Bon

Bertrand Richard, Dominique Miellet

224 pages, parution le 27/03/2003

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Résumé

La dynamique du gouvernement d'entreprise

Un livre complet qui intègre les dernières réformes sur le sujet (loi NRE).
Une approche pragmatique pour composer au mieux votre conseil d'administration et améliorer son efficacité et son fonctionnement.
Un guide pratique avec de nombreux exemples, conseils et recommandations.

L'organisation du contrôle et du pouvoir dans les entreprises est au coeur de l'actualité. Ce livre complet, explique de manière très claire, exemples à l'appui, le fonctionnement du conseil d'administration où les rôles de toutes les parties sont en train de se redéfinir : président, administrateurs, actionnaires...
Comment développer le rôle du conseil d'administration ? Avec quelles personnes ? Avec quels outils ? Comment en même temps avoir un rôle de contrôle et être un véritable organe de décision ? Comment défendre les actionnaires et l'intérêt général ?...
Autant de questions pour sortir d'un mode de gestion passéiste et pour faire de son conseil d'administration un avantage compétitif.

Au sommaire

Le gouvernement d'entreprise
Étude de cas
L'approche anglaise
L'approche française
La pratique du gouvernement d'entreprise des sociétés du cac 40
Mode de gouvernement d'entreprise et système économique
De l'utilité réelle du conseil d'administration
Étude de cas
L'État des lieux : le fonctionnement du conseil d'administration avant le loi NRE
Une amélioration partielle : la loi du 15 mai 2001 sur les nouvelles régularisations économiques
Le formalisme légal du fonctionnement du conseil d'administration
Le statut de l'administrateur
La responsabilité de l'administrateur
La société anonyme à conseil de surveillance et directoire
Pourquoi activer son conseil d'administration ?
Étude de cas
Le conseil d'administration : véritable organe de direction ?
Évaluation du fonctionnement d'un conseil d'administration
Le travail du conseil peut-il se structurer ?
Étude de cas
Mise en place des règles de gouvernement d'entreprise au sein du conseil d'administration
La composition du conseil est-elle un facteur clé ?
Étude de cas
Le profil du dirigeant
L'administrateur indépendant
Profil type de l'administrateur
La recherche d'administrateur indépendant
Les comités spécialisés sont-ils autre chose q'une mode ?
Étude de cas
Les recommandations des rapports Viénot et bouton en matière de comités
Le fonctionnement des comités spécialisés
La transparence de l'information est-elle une menace ?
Étude de cas
Le droit à l'information de l'administrateur
La forme de l'information

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Bertrand Richard

Bertrand RICHARD (ESSEC, DEA de Sciences économiques, DECS, IHEDN) est directeur général de Korn Ferry International Paris, leader mondial de l'Executive Search. Chaque année, il publie une étude sur le gouvernement d'entreprise et intervient auprès d'entreprises françaises et étrangères sur toutes les questions concernant la composition et le fonctionnement de leur conseil d'administration.

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L'auteur - Dominique Miellet

Dominique MIELLET (diplômé d'études supérieures de Droit privé et de Sciences criminelles), est avocat au Barreau de Paris depuis 1967, associé-gérant de la SARL Miellet & Associés et membre de la Commission droit commercial et économique du Barreau de Paris.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Bertrand Richard, Dominique Miellet
Parution	27/03/2003
Nb. de pages	224
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	362g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708128507
ISBN13	978-2-7081-2850-7