Résumé
Les ordonnances portant réforme de l'hospitalisation publique et privée du 24 avril 1996 (plan Juppé) ont imposé la mise en place de nouveaux outils juridiques pour l'amélioration du système de santé français en imposant des contraintes de qualité de soins, de contrôle des dépenses, de planification optimale des moyens, etc. Des contrats ont été mis en place pour responsabiliser tous les intervenants du système de santé dans leurs relations à l'interne (Administration hospitalière/services de soins) et à l'externe (Hôpital/Etat). Le praticien hospitalier, dans le fonctionnement de son service, est confronté à cette exigence de formalisation et nécessite des "outils pratiques" et des "règles" d'application simple et immédiate pour intégrer ces contraintes administratives et économiques. C'est le propos de cet ouvrage. PUBLIC - praticiens hospitaliers : 15 000 personnes Objectifs en management hospitalier
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Elsevier-Masson | |
| Auteur(s) | Jean-Paul Segade | |
| Parution | 25/08/2000 | 01/01/1999 |
| Nb. de pages | - | 109 |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782225838446 |
9782402346054 |
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