La compétence au coeur de la grh

Daniel Pémartin - Collection Les essentiels de la gestion

334 pages, parution le 05/05/2005

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Résumé

Du fait de la mondialisation, de la montée des concurrences, de la volatilité des marchés, de l'évolution technologique, l'entreprise est confrontée à de nouveaux défis. Sa pérennité dépend de sa capacité à s'adapter en juste à temps, voire à anticiper et à provoquer des changements. Le capital humain constitue donc une ressource majeure dont le pilotage est déterminant. En outre, la logique compétence autorise la rencontre d'intérêts convergents : l'intensification du professionnalisme des salariés participe à l'augmentation de leur employabilité et facilite l'évolution organisationnelle.

Mais, le contenu opérationnel de la démarche compétence doit-il être identique dans toutes les organisations ? Toutes les compétences procurent-elles un avantage compétitif ? Faut-il privilégier le développement des compétences individuelles ou l'intensification des savoir-faire ? Quels outils convient-il d'élaborer, pour quelles utilisations ? La gestion des compétences collectives est-elle possible et judicieuse dans une organisation productive privilégiant le prescrit ? Quelle place accorder au dialogue social aux différentes étapes du projet ? Quelles sont les conditions de la réussite ? Quels sont les avantages et les limites de l'approche compétence ?

A partir d'une expérience professionnelle, mais aussi en se référant à des connaissances théoriques, l'auteur répond à ces interrogations essentielles. Dans un langage clair et précis, il développe une conception de la démarche qu'il replace dans une approche globale lui donnant toute sa signification. Du fait de la diversité des méthodes et outils présentés, l'ouvrage sera particulièrement utile aux professionnels de la GRH, auxmanagers, mais aussi aux étudiants désireux d'acquérir une représentation diversifiée de ce thème majeur.

L'auteur - Daniel Pémartin

Daniel Pémartin exerce depuis plus de 20 ans la fonction de consultant formateur en gestion des ressources humaines. Il a été Maître de conférences associé, notamment responsable du Master GRH, à l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Caen Normandie. Il est, en outre, chargé de cours à l'Institut Supérieur de la Plasturgie d'Alençon (diplôme d'ingénieur de l'École des mines de Douai). Pendant plus de 10 années, il a accompagné des repreneurs dans leur projet entrepreneurial (École des managers). Il est l'auteur de nombreux articles et ouvrages consacrés au management des RH.

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Sommaire

Introduction
Les enjeux de la démarche compétence
Compétence et logique compétence : Promouvoir des représentations partagées
La logique compétence en actions
La reconnaissance des compétences
La logique compétence au coeur de la gestion des ressources humaines
La logique compétence : une complexification et un redéploiement de la gestion des ressources humaines
Conclusion
Glossaire
Bibliographie
Index alphabétique

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Commentaire de Jidanne I
publié le 04/06/2013 Acheteur vérifié

Bon

Un bon livre.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Daniel Pémartin
Collection	Les essentiels de la gestion
Parution	05/05/2005
Nb. de pages	334
Format	13.4 x 20.9
Couverture	Broché
Poids	440g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782847690385
ISBN13	978-2-84769-038-5