L'entreprise appréciative

4 piliers pour donner l'envie de la performance

Muriel Radal - Collection Accompagnement et coaching

160 pages, parution le 03/06/2020

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L'auteur - Muriel Radal

Muriel Radal est consultante, médiatrice professionnelle, formatrice et praticienne en Appreciative Inquiry, Après 15 ans de management de projets dans les secteurs hospitalier, médico-sociaux et de l’industrie pharmaceutique et 4 ans auprès d’une ONG Brésilienne, elle a créé LVtalents. Depuis 12 ans, elle accompagne les dirigeants, les managers et les équipes en mode appréciatif afin de faciliter l’engagement de chacun dans la performance collective.

Sommaire

Préface de Jean Pagès Donner envie si vous voulez attirer et fidéliser les talents et la performanceD’un côté et de l’autre du pont D’un côté du pont, des entreprises à bout de souffle. De l'autre côté des entreprises appréciatives Les 4 piliers d’une entreprise appréciative Placer l’homme au cœur de ses priorités Être tournée vers un futur générateur de sens Être ouverte à son écosystème Prendre appui sur ses forces. Le développement d’une entreprise appréciative Une appropriation collective de l’entreprise Le rôle du manager-leader pour créer les conditions de réussite Les 10 forces du manager-leader Donner l’envie de la performance, c’est une toute autre histoire ! Les dix forces du manager-leader Le manager-leader : un guide en action L’ABC du manager-leader Donner l’envie d’une performance collective La performance est l’affaire de tous Assurer la pérennité L’exemple du management de projet Générer la confiance par l’exemplarité. Travailler sur soi pour développer son leadership Une organisation fondée sur le potentiel humain est réaliste, prometteuse, et conforme aux évolutions à venir Fiches-synthèses des interviews

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	InterEditions
Auteur(s)	Muriel Radal
Collection	Accompagnement et coaching
Parution	03/06/2020	03/06/2020
Nb. de pages	160	160
Format	17 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	322g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782729621162	9782729621476