L'adhocratie : une organisation transposable aux administrations ?

Sarah Babouot, Julie Josserand - Collection Omn.univ.europ.

100 pages, parution le 01/11/2018

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Résumé

Selon Mintzberg, l'adhocratie est une configuration structurelle qui « permet de fusionner les travaux d'experts appartenant à des disciplines diverses dans des groupes de projets constitués en fonction des besoins et travaillant sans à-coups ». Autrement dit, une organisation adhocratique pratique un management par projet. Parmi les modes de management par projet, on retrouve le nouveau management public (NPM). Ce NMP est un courant de pensée qui prône la transposition des méthodes de management du privé dans les organisations publiques selon une logique de résultats, de performance. Néanmoins, le management par projet entre en contradiction avec la configuration bureaucratique des administrations publiques. Tandis que les administrations publiques sont pérennes, et bureaucratiques ; un projet est évolutif et flexible. Dès lors, l'adhocratie est-elle véritablement une configuration organisationnelle transposable aux administrations publiques ? Aussi, ce livre propose une étude du management par projet et plus spécifiquement de l'adhocratie avant de mettre à l'épreuve les hypothèses développées avec l'étude du service « politique de la ville » de la Goutte d'Or à Paris.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Sarah Babouot, Julie Josserand
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	01/11/2018
Nb. de pages	100
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	160g
EAN13	9783639527902