Impact d'une démarche de rse sur le contrat psychologique

Cas de la filiale pfizer-tunisie

Ousseïma Belghith - Collection Omn.univ.europ.

264 pages, parution le 31/05/2012

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Résumé

Les entreprises sont de plus en plus portées à adopter une démarche de Responsabilité Sociale. Cette orientation est certes bénéfique pour son image de marque auprès de la grosse majorité de ses parties prenantes, puisqu'elle serait à même de respecter nombre d'engagements. Mais qu'en est-il de ses employés, ses parties prenantes internes? Comment perçoivent-ils les pratiques ainsi que les valeurs inhérentes de la démarche de RSE ? Comment cette orientation responsable pourrait influencer leur Contrat Psychologique. Pour bien cerner cet éventuel impact qui pourrait exister entre la RSE et le contrat psychologique, il a fallu revenir sur les caractéristiques propres à chacun des concepts grâce à une revue plus ou moins exhaustive de la littérature. Les liens théoriques n'étant pas amplement élaborés, il a été question de mener une recherche qualitative, par le moyen d'une étude du Cas de Pfizer. Notre recherche nous a conduite au fait que la mise en place d'une RSE, toute pratique confondue, influence le contrat psychologique des employés puisqu'ils sont loin d'être indifférents à ce qu'engage l'entreprise dans ce sens.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Ousseïma Belghith
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	31/05/2012
Nb. de pages	264
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	351g
EAN13	9783838181493