Hyundai motor algerie: une concession automobile en haut risque
Hyundai motor algerie: comment gérer le temps de crise?
Riad Abdallah Merbout - Collection Omn.univ.europ.
56 pages, parution le 01/08/2019
Résumé
L'Algérie importait une moyenne de 300.000 véhicules par an, qui représentait environs 6 milliards de dollars par en chiffre. Pour contrer à cette dépense publique qui puisait directement de la réserve de change nationale, le gouvernement décide de passer à la production locale des véhicules et l'interdiction partielle et progressive de l'importation. Le coup à été très dur pour la majorité des concessionnaires automobile. Pour le cas de Hyundai Motor Algérie, qui a passé une vingtaines d'année à développer la marque en Algérie, le coup était fatale: son dossier de production se voit refusé. La marque est donnée à un autre opérateur, jadis lui-même client de Hyundai Motor Algérie. Comment réagir dans de telles moments de crise? Quelle stratégie prendre pour continuer d'exister et sauver l'entreprise? Peut-on luter contre un système? C'est ce qu'on essaiera de voir à travers les pages de cet ouvrage.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions universitaires européennes |
| Auteur(s) | Riad Abdallah Merbout |
| Collection | Omn.univ.europ. |
| Parution | 01/08/2019 |
| Nb. de pages | 56 |
| Format | 15.2 x 22.9 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 97g |
| EAN13 | 9786138479994 |
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