Evaluez vos collaborateurs pour bien manager

Ghuyslaine Roy-Lemarchand, Yan Rodié-Talbère - Collection Management les guides - Pratique du management

126 pages, parution le 14/01/2010 (2^eme édition)

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Résumé

Vous souhaitez atteindre vos objectifs de manager, tout en prenant en compte ceux de votre équipe ? Vous voulez apprendre à organiser au mieux les missions de vos collaborateurs selon leurs compétences ?

Avec cet ouvrage, découvrez notamment :

quelle est la fonction de l'évaluation dans l'exercice de vos responsabilités ;
quelles sont les méthodes pour être efficace ;
comment conduire un entretien de bilan annuel ;
comment vous adapter à vos interlocuteurs.

Un guide opérationnel qui vous permettra d'aller plus loin dans vos techniques de management !

L'auteur - Ghuyslaine Roy-Lemarchand

Ghuyslaine Lemarchand est consultante, experte en gestion de carrière. Après une expérience de vingt ans dans les ressources humaines en cabinet et en entreprise, elle a cofondé le cabinet C-Campus Career spécialisé dans le développement des RH et l'évolution professionnelle (bilans, ateliers, outils de carrière)

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Sommaire

Comprendre les enjeux bénéfiques de l'évaluation
Choisir le bon système d'évaluation
Optimiser l'impact d'un entretien d'évaluation
Instaurer un échange de qualité par un entretien structure
Parfaire sa communication lors du face-a-face
Apprendre a désamorcer une situation en cas de blocage

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Ghuyslaine Roy-Lemarchand, Yan Rodié-Talbère
Collection	Management les guides - Pratique du management
Parution	14/01/2010
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	126
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	170g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710120964
ISBN13	978-2-7101-2096-4