Enjeux et modalités de la mise en place du say on pay en france
Analyse de la mise en place du say on pay en france à l'aune de ses expériences anglaises et américa
Hassan Ben Hamadi - Collection Omn.univ.europ.
88 pages, parution le 31/03/2015
Résumé
« Suivre les faits depuis leur origine pour mieux les percevoir tels qu'ils sont » écrivait en homme éclairé Aristote (« Politique », I, 2). A l'heure du bilan, après ses années d'application étrangères et son unique année d'application nationale, le Say on Pay est-il l'outil social de discipline des rémunérations qu'on attendait ? D'avance répondons par la négative à cette question. Le Say on Pay contrairement à ce que les pourfendeurs de hautes rémunérations en attendaient, est un outil « managérial », non « social ». Au lieu d'une baisse de rémunération, le Say on Pay a eu un effet inattendu : les rémunérations des dirigeants augmentent, mais surtout évoluent.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions universitaires européennes |
| Auteur(s) | Hassan Ben Hamadi |
| Collection | Omn.univ.europ. |
| Parution | 31/03/2015 |
| Nb. de pages | 88 |
| Format | 15 x 22 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 142g |
| EAN13 | 9783841661616 |
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