Du monopole au marché

Pierre-Eric Tixier

196 pages, parution le 28/03/2002

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Résumé

La construction européenne et la mondialisation conduisent aujourd'hui les entreprises publiques françaises à s'adapter au marché et à passer progressivement du monopole à la concurrence et, pour certaines, à devenir des groupes mondialisés. Quelles sont les stratégies de modernisation de ces entreprises ? Quelle est l'étendue de leurs réussites et de leurs difficultés, quels acteurs y participent ? Cet ouvrage s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant les résultats d'un ensemble de recherches menées à France Télécom, La Poste, EDF, la RATP et la SNCF pendant une dizaine d'années.

À partir d'une approche alliant sociologie des organisations et des relations professionnelles, trois dimensions essentielles du changement sont analysées : les transformations du travail, les relations entre directions, syndicats et personnels et les formes de management. En quoi les formes de travail se sont-elles transformées ? Comment passer d'un management centré sur la technique et l'application des règles à un management centré sur la gestion du marché ? Quelles sont les ressources de changement de ces entreprises ? Quelles sont les politiques menées pour transformer les pactes sociaux ? Quels sont les systèmes d'échange que bâtissent ces entreprises avec leur personnel ?

Cet ouvrage examine ainsi les contradictions qui naissent des choix français entre le « tout public » et le « tout marché ». Les défis posés à ces entreprises éclairent autrement les difficultés que connaît la France, à la recherche d'une troisième voie face à la mondialisation.

Sommaire

Introduction
1. EDF : le renouvellement d'une stratégie d'échange politique, par Nelly Mauchamp
2. La RATP : une modernisation sous contrainte, par Pierre-Eric Tixier
3. France Télécom : d'une régularisation administrée à une régulation de marché, par Patricia Mainguenaud
4. La Poste : territoires, marché et compromis sociaux, par Renaud Damesin
5. La SNCF : une stratégie de croissance, un imaginaire du déclin, par Claire Guélaud
6. La conduite du changement ou le management à l'épreuve, par Pierre-Eric Tixier
7. Régulations, compromis et acteurs, par Pierre-Eric Tixier
Conclusion : comment gérer le social ?
Les auteurs.

L'auteur - Pierre-Eric Tixier

Pierre-Éric Tixier, sociologue, professeur à Sciences Po, est chercheur au Centre de sociologie des organisations (CSO), membre du comité de rédaction de la revue Négociations, président du jury du Prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde.

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Sommaire

Introduction
1. EDF : le renouvellement d'une stratégie d'échange politique, par Nelly Mauchamp
2. La RATP : une modernisation sous contrainte, par Pierre-Eric Tixier
3. France Télécom : d'une régularisation administrée à une régulation de marché, par Patricia Mainguenaud
4. La Poste : territoires, marché et compromis sociaux, par Renaud Damesin
5. La SNCF : une stratégie de croissance, un imaginaire du déclin, par Claire Guélaud
6. La conduite du changement ou le management à l'épreuve, par Pierre-Eric Tixier
7. Régulations, compromis et acteurs, par Pierre-Eric Tixier
Conclusion : comment gérer le social ?
Les auteurs.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	La Découverte
Auteur(s)	Pierre-Eric Tixier
Parution	28/03/2002
Nb. de pages	196
Format	13,5 x 21,8
Couverture	Broché
Poids	247g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782707136176
ISBN13	978-2-7071-3617-6