Diversité des styles de contrôle de gestion dans les pme africaines

Devenir une entreprise leader en afrique

Olivier Yotcha - Collection Omn.univ.europ.

128 pages, parution le 14/11/2011

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Résumé

Cet ouvrage est le prolongement des travaux de recherche de l'auteur lors des ses études du 3 ème cycle universitaire sous l'encadrement du Pr Kamdem David et du Pr Kombou Lucien. Pourquoi les PME africaines affichent-elles des performances plutôt moyennes? Quels rôles les dirigeants de PME africaines donnent-ils à leur Contrôle de Gestion ? Quels styles de contrôle de gestion pratiquent les PME africaine ? Quels facteurs influencent le style adopté ? Suite à ces questionnements permanents, l'auteur tente d'y apporter des éléments de réponses sous l'encadrement du Pr André Tchokogue, HEC Montréal, Canada.Il présente la diversité des styles de contrôle de gestion qui sont pratiqués dans les PME africaines. Mettant l'accent sur les facteurs de contingences tels que : l'instabilité de l'environnement, la taille de l'entreprise, la formation du dirigeant, la diversité des activités, la forme juridique de celle-ci, l'auteur met en exergue l'influence de ces facteurs sur le style de contrôle de gestion adopté. Ce Livre est destiné non seulement aux Etudiants, Chercheurs, Enseignants, mais aussi aux Dirigeants d'entreprises qui sont en Afrique ou qui veulent s'y installer.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Olivier Yotcha
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	14/11/2011
Nb. de pages	128
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	200g
EAN13	9783841780812