Développement des compétences selon un processus de mentorat

Le cas du ministère de l'economie et des finances en haiti

Bernard Racine - Collection Omn.univ.europ.

120 pages, parution le 02/11/2012

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Résumé

Dans le cadre d'un essai / intervention en Management Public à l'Université de Sherbrooke, il a été convenu avec le Ministère de l'Économie et des Finances en Haïti principalement avec la Direction du Trésor de travailler sur le développement des compétences selon un processus de mentorat. L'objectif de ce travail était de comprendre les raisons qui empêchent que les programmes de mentorat instaurés formellement dans les organisations échouent généralement et ceux qui connaissent du succès sont souvent ceux qui s'installent sous une base d'affinités. A regarder les enjeux des grandes institutions, il est inadmissible de laisser à la seule discrétion des employés un programme de mentorat dans les entreprises parce que le transfert des connaissances devient trop important pour la pérennité des organisations. C'est dans cette optique que cette étude s'était intéressée au cas du Ministère de l'Économie et des Finances. Malgré le scepticisme du Directeur du Trésor sur une formalisation d'un programme de mentorat, la conclusion de recherches a fini par démontrer qu'un programme de mentorat formel pourrait marcher voire se servir à développer les compétences du personnel du Trésor.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Bernard Racine
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	02/11/2012
Nb. de pages	120
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	188g
EAN13	9783838185767