Bien négocier les 35 heures

Ce guide "politiquement , incorrecte " a partir ce leur expérience de terrain par deux inspecteurs du travail, met des problèmes complexes à la portée de tous et donne des outils efficaces pour négocier ou renégocier les accords sur les 35 heures.

Dans leur présentation générale, les auteurs expliquent pourquoi il devient urgent de renverser la vapeur, car beaucoup de chefs d'entreprise réussissent à détourner les 35 heures à leur profit en volant les temps de pause, en flexibilisant à outrance, en maintenant les cadres à 48 heures et plus. Résultat : 200 000 emplois créés en 1999 grâce aux 35 heures, 60 000 seulement en l'an 2000 depuis que l'Inspection du travail a reçu l'ordre de ne plus contrôler la légalité des accords. Un résultat médiocre qui impose de revoir complètement les conditions dans lesquelles les accords sont négociés.

Sommaire

• Avant-propos
• Introduction
• Guide des 35 heures à l'usage exclusif des salariés
• Qui signe les accords des 35 heures ?
• Les allégements de cotisations de Sécurité Sociale : 105 milliards destinés à l'emploi et non aux profits
• Le temps de travail effectif
• 1,2 milliard d'heures supplémentaires accomplies chaque année en France
• Le cadre hebdomadaire ou la flexibilité tueuse de vie et d 'emploi
• Les salarié(e)s à temps partiel : les travailleurs(ses) les plus pauvres voudraient vivre mieux
• Les ingénieurs et cadres, dindons de la force ?
• Le compte épargne temps (CET) (la réduction du temps de travail à crédit)
• L'impossible baisse des salaires : mais attention aux pièges
• Que peut-on refuser ?
• Vous avez négocié ? Vous pouvez rénégocier
• Le contrôle de l'application de la loi
• Un modèle de projet d'accord patronal
• Un accord type pour du temps libéré et l'emploi
• Epilogue
• Annexes