Manager la sécurité

Une volonté - Une culture - Des méthodes

Alain Martinez-Fortun

186 pages, parution le 10/05/2004 (2^eme édition)

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Résumé

Ce livre propose une nouvelle approche de la sécurité en entreprise. Il prend appui sur les meilleures entreprises mondiales en matière de sécurité. Il s'adresse aux dirigeants et aux managers qui ont compris l'enjeu considérable de la sécurité comme outil de performance pour l'entreprise.

L'auteur n'hésite pas à bousculer les tabous, à montrer les incohérences qui peuvent conduire des entreprises dans une impasse. La comparaison des performances des meilleures entreprises mondiales avec la moyenne des entreprises européennes met en lumière les écarts très importants entre les entreprises qui ont une culture de sécurité et les autres.

Alain Martinez-Fortun apporte son expérience de direction de site industriel puis de consultant.

Il montre les changements profonds apportés par les référentiels internationaux relatifs aux systèmes de management de la sécurité.L'ouvrage propose des modalités pratiques pour mettre en place un tel système de management de la sécurité, pour en faire un projet fédérateur de l'entreprise. Cette démarche permet de faire un pas décisif en sécurité ; elle se traduit par une amélioration majeure des performances économiques et sociales de l'entreprise.

L'auteur - Alain Martinez-Fortun

Après 26 ans de direction de sites dans la mécanique, la chimie, la pharmacie, les plastiques, dont une grande partie pour des groupes américains, l'auteur a choisi de devenir consultant. Il conseille les entreprises pour créer et faire vivre leur système de management de la sécurité. Il constate que le contexte international apprend à comprendre les grandes différences de culture qui existent dans chaque entreprise et dont on devra tenir compte si l'on veut réussir pleinement dans cette mission.

Sommaire

Les risques, les enjeux, la culture sécurité
- Pourquoi la sécurité dans l'entreprise ?
- Découvrir la dimension managériale de la sécurité
- Comment gérer l'imprévisible ?
- Les référentiels, aides de rupture avec le passé ?
La mise en place d'un Système de Management de la Sécurité (SMS)
- Les préalables pour la mise en place
- Les étapes de planification (PLAN)
- Les étapes de mise en oeuvre (Do)
- Les étapes de vérification (Check) et d'amélioration (Act)
- 20 mesures pour conduire le changement
Annexes
- Sources d'information
- Calcul des cotisations CRAM
- Termes et définitions
- Correspondance entre OHSAS 18001 - version 1999,
- ISO 14001 - version 1996 et ISO 9000 - version 2000
- Architecture du SMS

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Alain Martinez-Fortun
Parution	10/05/2004
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	186
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	425g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782914006439
ISBN13	978-2-914006-43-9