Les outils de la stratégie
Le positionnement, l'analyse des données, l'analyse de portefeuille, la mise en oeuvre
Jacques Bojin, Jean-Marc Schoettl - Collection Livres outils
Résumé
Définissez votre stratégie en professionnel
Le premier devoir d'un manager est de déterminer où il doit emmener ses troupes et comment il va y parvenir. En d'autres termes, il doit avoir une stratégie.
Pour l'aider dans son travail d'élaboration de cette stratégie, les théoriciens du management et les consultants en stratégie ont développé de nombreuses méthodes et leurs outils, depuis le fameuse "courbe d'expérience" et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, qui représente une avancée significative par son aspect éminemment concret et parlant, même pour les "non-initiés".
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes de stratégie ou même à leurs consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées.
Le positionnement stratégique
Les stratégies classiques, la stratégie fondée sur les ressources, le modèle Delta : meilleur produit, meilleure solution client, verrouillage du système.
L'analyse stratégique
Segmentation, évaluation de l'attrait d'un segment et des facteurs clés de réussite dans ce segment, recommandation des orientations d'action.
L'analyse de portefeuille
Les différentes matrices d'analyse, les apports et limites des analyses de portefeuille.
La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite
Les sept dimensions de l'organisation, l'évolution de la planification stratégique, l'organisation de la mise en oeuvre.
Pour les formateurs, tous les schémas et illustrations sont aussi disponibles sur le CD-Rom
Configuration requise :
- PC avec processeur Pentium II 400,128 Mo de RAM - Système d'exploitation Windows 9x ou supérieur
- Macintosh avec processeur PowerPC Gx, 128 Mo de RAM - Système d'exploitation MacOS 8.5 ou supérieur
- Le logiciel Acrobat Reader 4.0 (ou supérieur) est nécessaire à la consultation des documents
- Toutes les annexes du livre sont disponibles au format tiff, intégrables dans vos documents Powerpoint.
L'avis du libraire Eyrolles
Quel positionnement adopter ? Comment analyser un portefeuille ? Comment mettre en oeuvre sa stratégie ? Synthèse de tous les outils stratégiques, ce livre propose aux non-initiés les meilleures méthodes opérationnelles.
Extraits du livre
L'auteur - Jacques Bojin
Jacques Bojin, ingénieur Arts & Métiers, diplômé de Sciences Po Paris et Master of Science in management de la Sloan School du MIT, a été directeur de projet chez McKinsey & Company, puis directeur général du groupe Terrin. Il a ensuite fondé le groupe ABC (Asssociation of Business Consultants) de conseil en stratégie, ainsi que DEF International.
Aujourd'hui président du conseil d'une société de biotechnologie, il consacre également une partie de son temps à quelques clients dans le domaine de la stratégie ainsi qu'à la rédaction d'ouvrages de management.
Autres livres de Jacques Bojin
L'auteur - Jean-Marc Schoettl
Jean-Marc Schoettl, docteur en sciences des organisations, il est professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier et enseigne dans le Master Business Consulting de l'ESCP-Europe. Il a été consultant au Groupe ABC puis associé d'AEC Partners, il est directeur de JMS Consultants et anime des formations dans des cabinets internationaux.
Autres livres de Jean-Marc Schoettl
Sommaire
- Le positionnement stratégique
- Les stratégies classiques
- La stratégie fondée sur les ressources
- Le Modèle Delta, une approche novatrice et exhaustive
- L'analyse stratégique
- Délimiter un segment
- Évaluer l'attrait d'un segment
- Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment
- Recommander des orientations d'action
- L'analyse de portefeuille
- La matrice croissance/part de marché relative
- La matrice maturité/position concurrentielle
- La matrice attraits/atouts
- Apports et limites des analyses portefeuille
- La mise en oeuvre, clé de la réussite
- Les sept dimensions de l'organisation
- L'évolution de la planification stratégique
- L'organisation de la mise en oeuvre
- En conclusion
- Appendice
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Jacques Bojin, Jean-Marc Schoettl |
| Collection | Livres outils |
| Parution | 21/04/2005 |
| Nb. de pages | 456 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 890g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708132870 |
| ISBN13 | 978-2-7081-3287-0 |
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