Le management au ministère de la défense

Général Baudouin Albanel, CFMD - Collection Livres outils

384 pages, parution le 15/01/2004

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Résumé

Un témoignage des pratiques managériales d'un ministère marqué par des principes hiérarchiques forts.
Une approche très opérationnelle de la modernisation des services publics.
Un exemple riche d'enseignements.

La publication de cet ouvrage s'inscrit dans le vaste mouvement de réforme qui parcourt l'ensemble de l'État et dans lequel le ministère de la Défense joue, depuis longtemps, un rôle prépondérant voire moteur.

L'objectif poursuivi est d'offrir au lecteur une cartographie générale des pratiques managériales du ministère ainsi que des éléments de conceptualisation.

Le management est appelé, sans nul doute, à jouer un rôle moteur dans la modernisation de la gestion publique. Il est apparu opportun de rappeler qu'au-delà des textes, du soutien du parlement et de la volonté du gouvernement, la modernisation passe par une évolution des mentalités, de nouvelles méthodes de travail, une gestion des ressources humaines en harmonie avec les objectifs poursuivis, une formation adaptée aux besoins des managers qui montrent l'exemple et des équipes unies et soudées.

Au sein du ministère de la Défense et rattaché au Secrétaire général pour l'administration, le Centre de Formation au Management du Ministère de la Défense (CFMD) forme les cadres supérieurs militaires et civils aux méthodes nouvelles de direction, d'amélioration des procédures, de pilotage des activités, de contrôle et de suivi dans un souci constant de performance et d'optimisation des ressources. Lieu d'échanges, il oeuvre au rayonnement des idées et des méthodes dans le domaine du management.

Ont participé à cet ouvrage :

Baudouin ALBANEL, Serge ALECIAN, Gérard ALIX, Jean-François AMADIEU, Michel ASENCIO, Jean-René BACHELET, Jean-Claude BARBET, Christian BATAL, Jacques BEALIPIED, Edmond BUCHHEIT, Thierry CAMBOURNAC, Véronique CHANUT, Olivier CHARBONNIER, Jean-Luc COLAS, Florence COMBE, Patricia COSTA, Chantai de NUCHEZE, Brigitte DEBERNARDY, Jean-Marc DENUEL, Dominique FOUCHER, Daniel GERARD, Gilles GUERIN-TALPIN, Philippe HAMEL, Gérard LAURENT, Pierre-Yves LE BAIL, Louis LE MERE, François LE PULOC'H, Thierry LEMERLE, Eric LUCAS, Frédéric MARTY, Gérald MATTEI, Gérard NAULLEAU, Claude NICOLAS, Jean-Paul PALOMEROS, Jean-Bernard PENE, Jean PICQ, Henri PUYOU, Michel RIQUART, Denys ROBERT, Jacques ROUQUIER, Pierre SEGUIN, François-André SIMON, Wladislaw SIWIECKI, Valérie STRAUS, Alain TETALDI, Francis TOUAZI, Cécile TYMEN LE FLOC'H, Arnaud VOISIN, Clovis ZANETTI, Louis ZELLER.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Général Baudouin Albanel

Général de division aérienne, directeur du CFMD

L'auteur - CFMD

Centre de Formation au Management du Ministère de la Défense

Sommaire

Préface - Manager : une priorité du secteur public
Introduction
Le défi du management à la Défense
Le management général : les deux aspects du management
Organisation et management
Management et pilotage
Le management des ressources humaines
Dialogue social et communication interne
Mutualisation - Externalisation
Construire l'avenir

Conclusion
Annexes
Glossaire

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Général Baudouin Albanel, CFMD
Collection	Livres outils
Parution	15/01/2004
Nb. de pages	384
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	735g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708130425
ISBN13	978-2-7081-3042-5