L'entreprise de la valeur

Quand les ressources humaines font la différence

Jean Favry

280 pages, parution le 29/08/2001

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Résumé

Pour la première fois, une démarche d'organisation et de gestion des ressources humaines qui s'inscrit dans un processus de création de valeur globale.
Ni manuel théorique, ni livre des " recettes ", il ouvre des pistes d'action variées et concrètes en s'appuyant sur le témoignage d'entreprises innovantes.
Une mise en perspective forte des évolutions du management les plus récentes : travail en réseau, entreprise apprenante, gestion des connaissances, valorisation des talents.

Bâtir l'entreprise de la valeur, c'est-à-dire l'organisation capable de satisfaire aussi bien les actionnaires que les clients, les salariés et l'environnement, c'est le sujet de ce livre d'actualité. Son message est clair : pour mettre à l'unisson stratégie, marketing et management, l'entreprise doit être capable de révéler et de mettre en musique les formidables gisements d'intelligence qu'elle recèle. Dirigeants, managers et salariés deviennent partenaires au sein d'une organisation apprenante clarifiée et pratique qui ne succombe pas aux effets de mode.

Quels valeurs et principes pour ce management de la valeur ?
Comment articuler organisation apprenante et management de la valeur ?
Comment repérer les compétences dans un service ?
Comment encourager ses collaborateurs à apprendre en permanence ?

Voilà quelques questions d'aujourd'hui auxquelles ce livre tente de répondre. Ambitieux et réaliste, il montre, à travers des exemples concrets que performance et humanisme ne sont pas antagonistes.
Sommaire

Les 6 partenaires ou La roue de l'entreprise de la Valeur
Le champ stratégique où se déploie l'intelligence à tous les niveaux
Le champ organique où s'impliquent les personnes dans les réseaux et projets
Le champ local où se créent les conditions d'éclosion des intelligences
Le champ individuel où s'activent les talents dans toutes les tâches
Mettre en place le management de la Valeur

L'auteur - Jean Favry

Expert en développement des compétences, Jean FAVRY a occupé des responsabilités dans l'Institut de formation d'une grande banque et accompagne depuis les nouvelles formes d'organisation. Il a eu l'occasion de soumettre ses observations et réflexions au feu de la pratique et des mises en oeuvre concrètes. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur la formation et le management.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Jean Favry
Parution	29/08/2001
Nb. de pages	280
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	541g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708126213
ISBN13	978-2-7081-2621-3