Les compétences au coeur de l'entreprise

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Cécile Dejoux - Collection Références

376 pages, parution le 20/06/2001

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Résumé

Les compétences au coeur de l'entreprise pour construire la confiance

Dans un contexte de mondialisation, de changements technologiques et de quête de la création de valeur, de plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une stabilité interne autour de nouveaux repères tels quel'établissement de relations de confiance avec les salariés, les actionnaires et les clients.

Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé sur la Confiance" à partir d'une approche globale et agrégée de tous les types de compétences qui existent dans l'entreprise:

les compétences individuelles qui peuvent s'exercer en situation professionnelle ou en situation d'apprentissage hors entreprise,
les compétences collectives qui sont abordées dans le cadre du Management par projet et du Knowledge Management,
les compétences organisationnelles qui symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à ce qu'elle possède.

Ces trois niveaux de compétences seront présentés séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi que par les outils qui permettent de les détecter et de les valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.

Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré une logique compétence. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaitent initier une gestion des compétences évolutive sans savoir par où commencer.

Un ouvrage de référence :

Complet
Avec la prise en compte des besoins des actionnaires, des collaborateurs et des clients
Novateur
Avec des ouvertures sur les problématiques de la Confiance, du Capital Immatériel, de la Certification descompétences
Pratique
Avec le résumé des points clés, des exemples d'entreprises, des méthodologies et des outils

Au sommaire

Le "Management de la Confiance"
Pour une approche globale et agrégée des compétences professionnelles
Les compétences individuelles et collectives
Les compétence d'entreprise
La certification des compétences
Synthèse

L'auteur - Cécile Dejoux

Cécile Dejoux, maître de conférences en Gestion au Cnam, responsable opérationnelle du Master RH. Conceptrice du MOOC "Du manager au leader" diffusé annuellement en février par le Cnam. Habilitée à Diriger des Recherches au sein du laboratoire LIRSA, Hesam. Conférencière, professeur à l'ESCP Europe, à l'ISC Paris Business School sur les thèmes : "Manager à l'heure du digital ; Gestion des talents ; Concevoir un MOOC."

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Cécile Dejoux
Collection	Références
Parution	20/06/2001
Nb. de pages	376
Format	15.5 x 23.8
Couverture	Broché
Poids	640g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708125865
ISBN13	978-2-7081-2586-5