Manager son équipe au quotidien

Efficacité du manager - entre paroles et actes

Bernard Diridollou

208 pages, parution le 13/07/2000 (2^eme édition)

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Résumé

Pour accompagner le travail de vos collaborateurs

Clarifiez les règles du jeu et définissez les fonctions de chacun
Fixez les objectifs, négociez les moyens, rectifiez les erreurs
Évaluez les résultats et appréciez les performances
Organisez votre disponibilité pour mieux écouter
Informez pour donner du sens à l'action
Déléguez en confiant des missions

Votre rôle de cadre est aujourd'hui à la fois amoindri et renforcé : restreint parce que l'information est accessible à tous et en temps réel, mais intensifié parce que la réussite des équipes dans un univers en changement perpétuel dépend de plus en plus de l'engagement personnel du cadre.
Aujourd'hui, pour que vous soyez reconnu comme responsable d'un service, d'une équipe, d'un projet, il faut d'abord et avant tout mettre en adéquation vos paroles et vos actes, accepter d'être vous-même, c'est-à-dire authentique.
La légitimité de voter encadrement passe par votre capacité à accepter de :

vous remettre en cause
Ne pas tout savoir
Ne pas tout savoir faire
Ne pas être parfait.

Ce livre vous montre comment vous impliquer personnellement..., et vous donne tous les moyens de mettre en oeuvre un management de proximité efficace et reconnu.

L'auteur - Bernard Diridollou

Bernard Diridollou, consultant chef de projet Cegos Grand Ouest, intervient auprès de groupes industriels, de sociétés de services et de la fonction publique sur les démarches de progrès. Il cherche plus particulièrement à promouvoir l'efficacité professionnelle des managers, l'initiative et la qualité de service.

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Sommaire

Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- Fixer les objectifs, négocier les moyens
- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- Adresser une critique et gérer les conflits
Entretenir avec son équipe des relations positives
- Informer pour donner du sens à l'action
- Déléguer en confiant des missions
- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
- Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
- Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
- Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Bernard Diridollou
Parution	13/07/2000
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	208
Format	14,5 x 21
Couverture	Broché
Poids	320g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708124691
ISBN13	978-2-7081-2469-1