Mieux vivre une transition professionelle

Marcel Soulard

248 pages, parution le 03/11/1999

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Résumé

Une note d'optimisme et d'espoir pour tous ceux que les aléas de la vie professionnelle inquiètent, isolent ou bousculent.

Qu'elle soit souhaitée ou contrainte, qu'elle s'opère à l'intérieur d'une même entreprise ou à l'extérieur, une transition professionnelle reste une aventure incertaine qu'il est préférable de ne pas courir en solitaire.

Comment se préparer? Où trouver l'aide et les conseils personnalisés' Ecrit par un praticien du conseil en évolution de carrière, ce livre présente deux moyens d'accompagnement à l'efficacité reconnue: le bilan de compétence et l'outplacement.

De nombreuses histoires vécues illustrent les principales situations critiques de la vie professionnelle et les réponses diversifiées qu'il convient d'y apporter.

Une démarche construite pour rebondir après un accident de carrière.
Une stratégie rationnelle pour vous faire connaître de la face cachée du marché.
Des outils adéquats pour adopter la bonne conduite en entretien...

Au sommaire

Introduction - Avancer ou reculer ? Evoluer en cours de carrière est une nécessité

Evoluer à l'intérieur de l'entreprise, l'appui du bilan des compétences

Le cadre réglementaire
La cadre théorique
Le cadre technique et pratique
Les enjeux

Evoluer à l'extérieur de l'entreprise, l'appui de l'outplacement

Des données d'expérience
Des exemples concrets
L'apport d'un cabinet spécialisé
Le bilan
La personnalité
Les convictions

Les cas difficiles, et si ça ne marchait pas ?

Des " victimes prédestinées " ?
Les principales causes de séparation
Les rigidités, les fragilités
Les missions "impossibles "

La communication avec le marché de l'emploi, se faire connaître de qui ne vous attend pas

Les spécificités de la face cachée
Une approche rationnelle des cibles
Un support de communication efficace
L'approche par réseau

L'entretien de recrutement, savoir dire "je "

Les trois raisons d'échec en entretien
Les quinze règles de bonne conduite
La formation des recruteurs

Les tests psychologiques, ne pas dire n'importe quoi à propos de quelqu'un

Les évolutions
Les tests et le pilotage de carrière
Les tests et l'outplacement

Conclusion : le métier de conseil en évolution professionnelle a-t-il un avenir ?

Annexes

L'auteur - Marcel Soulard

Marcel Soulard, diplômé d'études supérieures en psychologie, a une longue expérience du métier de conseil en évolution professionnelle auprès d'une population de cadres et de dirigeants. Il a successivement été psychologue industriel à la SNCF, conseil en recrutement à ESSOR International, responsable de la gestion des cadres chez Honeywell Bull et Creusot-Loire. Il a créé SMR conseil puis rejoint en 1990 LEROY CONSULTANTS, groupe PI.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Marcel Soulard
Parution	03/11/1999
Nb. de pages	248
Format	145 x 210
Couverture	Broché
Poids	357g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708123540
ISBN13	978-2-7081-2354-0