Le contrôle des filiales dans la stratégie de groupe
François Haffen - Collection Livres outils
Résumé
- Comment assurer le contrôle des filiales sans en brider l'initiative ?
- Suffit-il d'un bon contrôle interne et d'un reporting sophistiqué pour mettre un groupe à l'abri des mauvaises surprises ?
- L'organisation du groupe dicte-t-elle celle du contrôle ?
- Le contrôle d'une filiale à l'étranger est-il spécifique ?
- Comment contrôler une participation même sans accord d'actionnaire ?
La presse spécialisée se fait couramment l'écho de dysfonctionnements de filiales et participations de groupes dus en grande partie à des défaillances de contrôle, avec des conséquences financières parfois catastrophiques ; ce phénomène concerne tout groupe quelle qu'en soit la taille.
Ce livre analyse avec précision les causes de ces défaillances et apporte des propositions et recommandations pratiques pour y remédier et permettre ainsi une sensible réduction des risques.
Il comporte de larges développements concrets issus de l'expérience courante et contient en particulier des check-lists permettant d'apprécier la qualité et le niveau du contrôle de chaque entité rattachée à un groupe et de réaliser ainsi un diagnostic rapide de maîtrise globale de son contrôle.
L'ouvrage s'adresse au dirigeants et directeurs centraux de groupes, à tous ceux qui participent à leur contrôle - les administrateurs, les contrôleurs de filiales, les contrôleurs financiers, les auditeurs, les commissaires aux comptes... et enfin aussi à ceux qui dans les filiales "subissent" les contrôles et souhaitent connaître l'approche d'un groupe en la matière.
L'auteur - François Haffen
François Haffen, Sup-Aéro, CPA, ancien directeur adjoint
des filiales d'un grand groupe industriel, a été à ce titre
administrateur de nombreuses sociétés d'activités très
diverses. Il se consacre désormais à des actions de
formation.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
Auteur(s) | François Haffen |
Collection | Livres outils |
Parution | 02/07/1999 |
Nb. de pages | 230 |
Format | 15.5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 368g |
EAN13 | 9782708123083 |
ISBN13 | 978-2-7081-2308-3 |
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