Pour changer
Repères pour agir dans un environnement incertain
Résumé
Cet ouvrage présente, à partir de nombreux cas d'interventions en entreprise, une approche métaphorique et holistique totalement originale de l'organisation. Il décrit les processus nouveaux et puissants à l'origine d'un monde encore en gestation qui exige une révision profonde des conceptions traditionnelles du temps, de l'espace et de la relation humaine, trois dimensions essentielles du management.
Ce nouveau regard veut donner au manager une perspective d'ensemble ainsi que des moyens pour comprendre et agir. Il s'agit pour l'homme d'accéder à plus de maturité, à plus de responsabilité : apprendre à observer autrement, découvrir les nouvelles métaphores de l'organisation, accueillir les structures émergentes, (re)construire les rythmes de l'entreprise, développer l'identité et la cohésion des équipes et des réseaux, agir sur les leviers du changement. Il s'agit enfin et surtout de favoriser l'invention de nouvelles formes d'organisation sociale, de liberté et de raisons d'espérer que vous communiquera, avec force, la lecture de ce livre.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
Auteur(s) | J.-M. Bailleux |
Parution | 24/03/1998 |
Nb. de pages | 232 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 372g |
EAN13 | 9782708121157 |
ISBN13 | 978-2-7081-2115-7 |
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