Donner et recevoir du feed-back
La reconnaissance, le recadrage
Didier Noyé - Collection Les Basic du manager
Résumé
Le feed-back, c'est l'information qui est donné en retour à une personne pour lui dire comment est perçue son action et quelles sont les conséquences de cette action. C'est important pour établir des relations de confiance, pour communiquer efficacement. C'est aussi le moyen d'apprendre, de progresser.
L'auteur - Didier Noyé
Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.
Autres livres de Didier Noyé
Sommaire
- Comprendre comment on est perçu.
- Pourquoi développer le feed-back ?
- Comment donner du feed-back ?
- Comment recevoir du feed-back ?
- Quelle pratique de la reconnaissance ?
- Comment faire des entretiens de recadrage ?
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Julhiet Editions |
| Auteur(s) | Didier Noyé |
| Collection | Les Basic du manager |
| Parution | 30/08/2012 |
| Nb. de pages | 48 |
| Format | 15 x 10,5 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 54g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782364460034 |
| ISBN13 | 978-2-3644600-3-4 |
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