Tableaux de bord
Outils de performance
Denis Molho, Dominique Fernandez-Poisson - Collection Finance
Résumé
- Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ?
- Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ?
- Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ?
- Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ?
Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.
Extraits du livre
L'auteur - Denis Molho
Denis Molho - Sc.Po Paris, MBA Columbia University, IHFI. - Consultant (DME Performance) et formateur en contrôle de gestion et systèmes d'information de gestion.
Autres livres de Denis Molho
L'auteur - Dominique Fernandez-Poisson
Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l'ESSEC, a occupé des postes d'encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005, elle fonde DFP Conseil pour répondre aux besoins d'accompagnement des entreprises dans les domaines du pilotage stratégique et du management de la performance. dfernandezpoisson@dfpconseil.com
Autres livres de Dominique Fernandez-Poisson
Sommaire
- Piloter la mise en oeuvre de la stratégie
- Prendre en compte les spécificités métiers et les modèles culturels de l'entreprise
- Développer l'anticipation et la réactivité : d'un pilotage des moyens vers un pilotage de la performance
- Adapter le contrôle de gestion aux situations impliquant des ruptures fortes
- Au-delà des méthodes, mettre en oeuvre une démarche globale d'accroissement de la performance
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Denis Molho, Dominique Fernandez-Poisson |
| Collection | Finance |
| Parution | 17/07/2009 |
| Nb. de pages | 212 |
| Format | 15.5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 385g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782212544053 |
| ISBN13 | 978-2-212-54405-3 |
Avantages Eyrolles.com
Nos clients ont également acheté
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
