Portefeuille de projets
La gestion de projet par étapes. 4e étape
Hugues Marchat - Collection Livres outils - Gestion de projets
Résumé
La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?
Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.
Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-eyrolles.com
- Une méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projets
- Trois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèles
- Des outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode
L'avis du libraire Eyrolles
Grâce à ses outils et ses modèles de documents prêts à l'emploi (également téléchargeables sur www.editions-organisation.com), ce guide présente aux chefs de projets ou aux maitres d'ouvrage une méthode efficace et facile à mettre en place. On aime le concept 1/3 de méthodologie et 2/3 d'outils et modèles (grille d'analyse du plan stratégique, plans d'actions, fiche projet...) pour passer à la réalisation.
Extrait du livre
L'auteur - Hugues Marchat
Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.
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Sommaire
- Les concepts de base
- La méthode
- Les outils
- Les modèles
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | OFFRE COUPLÉE | |
Éditeur(s) | Editions d'Organisation | ||
Auteur(s) | Hugues Marchat | ||
Collection | Livres outils - Gestion de projets | ||
Parution | 26/03/2009 | 07/07/2011 | 26/03/2009 |
Nb. de pages | 206 | 224 | 206 |
Format | 15,5 x 21 | - | 15,5 x 21 |
Couverture | Broché | - | Broché |
Poids | 345g | - | 345g |
Intérieur | Noir et Blanc | - | Noir et Blanc |
Contenu | - |
PDF |
PDF |
EAN13 | 9782212543162 |
9782212088076 |
9782212232615 |
ISBN13 | 978-2-212-54316-2 | - | - |
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